驾校车辆管理安全规章制度.pdfVIP

驾校车辆管理安全规章制度

驾校车辆管理安全规章制度篇「一」

司属各单位、各项目部：

为贯彻、落实《安全产法》、《建设工程安全产管理条例》及建设部

JGJ59-99等法规和强制性标准，依据建设行政主管部门对企业安全牛产管理的要

求及“企业负责”的原则，公司现将“安全产检查制度”、“安全技术措施交底

制度”、“安全培训教育制度”、“易燃易爆危化品管理办法”、“安全产违章

处罚（试行）办法”等管理制度予以发布，并从发布之日起施行。各单位、各项目

部应结合实际情况、制定本单位、木项目部的相关规章制度并严格执行，确保企业

的产，确实做到“产必须安全，安全促进产”。

安全产检查制度

一、检查依据

检查时依据JGJ59-99标准全面进行

二、组织领导

公司成立分管产副总经理为组长，安全保卫部、企业部、群工部、工程管理

一部、二部、工会相关成员为组员的安全产综合检查组。

三、检查时间、内容

1、公司每季度末对个二级单位、项目部进行一次安全产综合检查，检查组

全体成员参加，主要是查思想、查纪律、查制度、查领导、查安全技术措施的执行

及建设部JGJ59-99标准执行情况。

2、各个二级单位每月、项目部每周由产副经理、项目经理组织安全、设

备、材料、行政等相关人员参加，对本单位项目部范围内各种机械设备的运行，施

工用电的管理、安全防批设施的完好、脚手架的搭设、现场文明施工、治安消防、

环保卫、职业健康等情况进行详细检查，对查出的问题，必须“定人员、定时

间、定措施”认真落实整改并形成资料归档。

3、班组每天开展坎:前喊话、班中巡视检查、班后安全小结，同时开展自检、

互检、交接检活动，各工序不留事故隐患。

四、专项、季节检查

公司除季度检查外，根据产情况或上级要求及季节等不同情况，不定期的进

行专项、季节性检查。

1、公司对在建工程的基坑支护、高砌坡、脚手架、卸料平、塔吊、施工用

电等进行不定期的专项检查。

2、公司拟在每年夏季重点进行防暑降温、防汛、防雷电、防火和危险场所、

部位的专项检查。

五、巡视检查

公司安全保卫部分管人员以易发事故环节和部位为重点，在施工生产工程中不

定时的巡视和抽查有关和项目部并按公司有关制度履行监管职能。在各种检查工作

中发现的隐患，由组织或检查人员签发隐患整改通知书，并按隐患整改通知书所列

整改内容，督促整改落实情况并进行复查，完善复查资料备查。

六、违反本制度按公司“安全生产违章处罚试（行）办法”第一条

（5）款及第三条e（）款予以处罚。

安全技术措施交底制度

一、编制交底

1、单位工程施工前，在项目经理的主持下，由项目技术负责人和方案编制人

依据经公司审批的“施工组织设计”或“施工方案”中安全技术措施将编制、执行

意图等要求向项目部主要管理人员进行安全技术交底。

2、凡大型工程、群体建筑、异型结构或特殊施工方法等上述编制交底应按分

部工程、流水段、施工区段等划分做分阶段交底。

二、施工交底

1、项目部有关主要管理人员（施工负责、区段长、主管工长等）在接受编制

交底、消化施工方案的基础上，根据工程分（管）特点及安全技术规程、规范和企

业制度向施工员、工长、分包商负责人、班组长进行详细的安全技术操（作）交

底。

2、分部、分项工程的施工员或工长负责向分包商负责人、班组长和作业班组

进行具体的安全技术操作交底，施工交底过程应有项目部其他主要管理人员参加。

三、专项交底

1、塔机装、拆、卸料平塔拆、外脚手架塔拆、深基础施工（含高切坡）、

人车（）行道防护架塔拆、高压线分管、网防护、防高处坠落、防坍塌等专项方案

由编制人员直接向分管工长和作业班组交底。

2、方案中安全技术措施不全面或不详细的操伦方法和