建筑项目各岗位职责说明书.pdfVIP

项目经理向伍职责

L依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方,

确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责

任落实。

2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处

理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运

转。

3、签订和组织履行〃项目管理目标责任书〃。执行企业与业主签

订的〃项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。

4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确

保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方

，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工

计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关

部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。

7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、

物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、

建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,

搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告

工作。

9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目

经理部的解体与善后工作。

10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工

作。

技术负责人岗位职责

L熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审.

全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工期的

顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责任。

2、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全

技术措施和专项方。

3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设计

有误或有异议的问题，书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任

解决施工中出现的各种技术问题。

4、负责按照施工合同编制施工进度计划，按时向业主上报完成工

程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供细

数据。

5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规

程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。

7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图

及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

8、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时

处理。

9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免

施工过程中因技术失误造成的损失。

10、做好施工测量放线工作，并做好施工记录。深入施工现场，及

时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和

自检工作。

11.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档

案资料立卷、归档工作。

12、参与项目预结算工作。完成项目负责人交办的其它任务。

施工员育伍职责

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审,

并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，

严格执行公司有关技术和质量管理规定，严格按图施工。

2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全

程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。

3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责

工程测量控制点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，

确保工程的轴线、标高正确无误。

4、负责对施工班组进行分部分