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摘要
摘要
在数字化转型的大背景下，企业面临着前所未有的挑战和机遇，尤其是对
于技术密集型企业而言，员工如何通过培训和能力提升来适应这场变革，成为
了一个亟待解决的关键问题。本研究选取了H公司作为案例，旨在深入探索在
数字化转型过程中，针对硬件型技术员工能力提升的有效策略和实际应用。H公
司的硬件部门在经历数字化转型（如设计图纸云仿真、在线联合办公、在线项
目图纸设计等）的过程中，遭遇了一系列挑战，包括员工对数字化工具的
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