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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
2024年供应室工作计划范文（精选30篇）
2024年供应室篇1
三.完善供应室各项规章制度和岗位职责：依据cssd的三项标准，
结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次
科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次安全
教育。
四.逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，
把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化学
监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学
监测，每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登记
发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，
领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，
物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到
质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存
档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的
制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自
于设备仪器操作和各项监测。
五.建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工
作，认真听取意见，对工作加以改进。及时将临床对一次性使用无菌
物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量。
以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供
应室的状况，如硬件设施，人力资源都难以达到以临床需要为中心，
为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护士长一年
来最忧心重重的地方。
概括了20xx年供应室工作进展情况，接下来对20xx年供应室的
未来发展简单地做一下展望：
一·建筑要求：慎重选址，专业设计。要符合人流和物流由污到洁，
气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审
核论证后才能动工，以减少不必要的经济损失。
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
二·设备及设施配备：依照《安徽省医院cssd检查验收评分标准》
配备。
三·管理体制及管理要求：供应室是个独立的医疗技术科室，服务
涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌
物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗
质量的目的，美名为“院感的心脏”。消毒供应中心的发展水平反映
了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直
接领导下开展工作，提倡的是消毒供应中心集中管理模式，已取消了
手-供一体化的片面概念。
四.人员要求：我科目前有6名护士，其中有4名20xx年退休，
一名消毒员，这名消毒员是个已年近60岁的女性。所以急需培养专业
的中青年护士，共需要持证消毒员2名，固定护工1名。cssd所有工
作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。
五.随后附份《20xx年安徽省医院cssd检查验收评分标准补充内
容》.
20xx年9月1号正式执行。大部分与卫生部规范相同。以下是新
增标准：
1新建，扩建和改建供应室应经专家组审核及验收。未经审核验收
的扣40分。
2供应室总面积：500张床位以下应达1:0.9-1.0平米，500张以
上1:0.7-0.9平米。达不到扣5-30分。
3不得
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