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第三篇物资管理
]
1。物资供应商管理.
2物资计划管理
3物资招本采购管理《(非入采)
二”物资现场管理
5机关方物绩管理
3.5.1发包人物资管理
3.5.2分包商物资管理
6周转料具管理，
了项晶资产符理,
8”和狂余物资符理
3物资结算/核
3.9.1物资结算管理.
汪.8.2物资盘点及成本分析
3.10物资信息化管理.月::::,
3.10.1集中采购交易平台应用要求
3.10.2ERP物资采购模块应用要求
3.10.3项日管理信息系统应用要求.
3.11物资资料管理,.
3.11.1物资资料分类.
3.11.2物资资料编号.
竺
中
.2绩效及管理能力考核.
中符理改进
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5
5.
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第三篇物资管理
了总则
1目的
为进一步规范物资管理运行机制，实现物资全过程管理的标准化、制
度化，需范化，做好资源保障供频，合理降低材料成本，增加经济效
FS
5范围
本手册适用于局总部、:-级单位三级单位和项目部的物资管理。海
外建筑工程项目可按所在地区的特点，在执行本手册叶适当修改-
13依据
木手册根据中国建筑股份有限公司《项日管理手册》及其它相关管理
制度细化制定-
二管理原则
物资管理坚皖“集中采购、分级管理、公开公正，择优选择，强化管
控，各负其责”的原则。
1.5主要应对风险
本手册证归应对物资供应商管理、计划管理，采购许理、合同管理、
验收管理、使用管理、结算符理竺业务环节中的管理漏洞-
1.6术语和定义
1.6.1物资分类
(与物资按在生产中的作用，分为上程材料和周转村料两人类:
大类小类内容
工程材料和建工程的岗村、水泥、商品迭、外加剂，防水材
【构成上程实体料、防火材料、用于承重结构的矿构件等安装上
的物资。工程材料|A基物|程的成套设备、各类管材、管件、阀门、咀气片、
按性质、用和途和各|，资|电气设备、照明灯具、电缆电线、防火材料、饰面
要程度,又分为人板等，装饰下程的防火材料、龙骨、饰丁板、增地
pn将)砖，负合金及制品等。
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