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汽机运行班组年终工作总结(热电厂)5篇

篇1

在过去的一年中，汽机运行班组在热电厂的各项工作中，紧紧围绕厂部的中心任务，不断深化改革，加强班组建设和现场管理，全面完成了厂部下达的各项任务指标。现将一年来的工作总结如下：

一、加强班组建设，提高班组管理水平

1.明确班组目标，制定工作计划。根据厂部下达的任务指标，结合班组实际情况，制定了详细的工作计划，并明确了班组目标。班组成员在目标的指导下，认真履行各自职责，密切配合，相互协作，共同完成了厂部下达的各项任务指标。

2.加强班组培训，提高业务水平。班组长定期组织班组成员进行业务培训和学习，包括汽机操作、维护、故障处理等方面的知识和技能。通过培训和学习，班组成员的业务水平得到了显著提高，为完成工作任务提供了有力保障。

3.严格班组纪律，强化安全意识。班组长严格遵守厂部的各项规章制度，加强班组纪律性教育，督促班组成员严格遵守操作规程和安全制度。同时，班组长还定期组织安全检查和隐患排查工作，确保设备的安全稳定运行。

二、加强现场管理，确保设备稳定运行

1.做好设备巡检工作。班组成员定期对设备进行巡检，密切关注设备的运行状态，及时发现并处理潜在问题。通过巡检工作，班组成员能够及时掌握设备的运行情况，为后续维护和检修工作提供了重要依据。

2.加强设备维护和检修工作。班组成员严格按照维护和检修计划对设备进行维护和检修工作，确保设备处于良好状态。同时，班组长还定期对维护和检修工作进行检查和验收，确保维护和检修工作的质量和效果。

3.优化操作流程。班组成员积极探讨和优化操作流程，提高操作效率和准确性。通过不断尝试和改进，班组成员成功优化了操作流程，提高了设备运行的稳定性和效率。

三、加强团队协作，提高班组凝聚力

1.定期召开班组会议。班组长定期组织班组成员召开会议，总结工作经验和教训，讨论和解决工作中遇到的问题。通过会议，班组成员能够及时了解班组的工作进展和存在的问题，为后续工作提供了重要参考。

2.开展团队活动。班组长定期组织班组成员开展团队活动，如团队聚餐、户外拓展等。通过团队活动，班组成员能够增进彼此之间的了解和信任，提高班级凝聚力。

3.激励和奖励机制。厂部建立了完善的激励和奖励机制，对表现优秀的班组成员进行表彰和奖励。这种机制能够激发班组成员的工作积极性和创造力，为完成工作任务提供了强大动力。

四、存在的问题和改进措施

虽然班组在工作取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进：一是部分班组成员的安全意识仍需加强；二是操作技能仍需进一步提高；三是团队协作仍需进一步加强。

针对这些问题，班组提出了以下改进措施：一是加强安全教育和培训工作，提高班组成员的安全意识；二是制定更加详细的操作规程和流程，提高操作技能；三是定期组织团队活动和交流会，加强团队协作和沟通。

总之，汽机运行班组在热电厂的各项工作中取得了显著成绩，但仍需继续努力和改进。相信在厂部的正确领导下，班组将继续发扬优良传统和作风，为热电厂的发展做出更大的贡献！

篇2

在过去的一年中，汽机运行班组在热电厂的各项工作中，紧紧围绕厂部领导的要求，团结一心，克服困难，认真完成各项工作任务。现将本年度工作总结如下：

一、设备维护与保养

在过去的一年中，我们始终把设备维护和保养放在首位，认真执行设备的定期检查、保养和维修工作。通过加强设备的日常维护，及时消除设备隐患，确保了设备的稳定运行。同时，我们还积极响应厂部领导的号召，推行设备的预防性维护，通过提前发现和解决设备问题，减少了设备的故障率，提高了设备的运行效率。

二、班组建设与培训

在班组建设方面，我们注重加强班组的凝聚力和战斗力。通过定期召开班组会议，及时了解班组成员的思想动态和工作情况，加强班组成员之间的沟通和协作。同时，我们还积极组织班组成员参加厂部组织的各种培训和学习活动，提高了班组成员的业务水平和综合素质。

在培训方面，我们针对班组成员的不同情况和实际需求，制定了详细的培训计划。通过理论学习和实践操作相结合的方式，让班组成员掌握了相关的知识和技能。同时，我们还注重加强班组成员的安全意识和操作规范，确保了班组成员的人身安全和设备的稳定运行。

三、安全生产与环保

在安全生产方面，我们始终把安全放在首位，严格执行安全操作规程和各项安全制度。通过加强安全教育和培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。同时，我们还积极配合厂部开展的安全生产活动，认真排查和整改潜在的安全隐患，确保了安全生产形势的稳定。

在环保方面，我们积极响应国家环保政策，加强了设备的环保改造和治理工作。通过采用先进的环保技术和设备，减少了废气、废水的排放量。同