上海交通大学《管理学原理类》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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上海交通大学《管理学原理类》

2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、关于组织变革的推动者，以下说法正确的是：

A.变革推动者只能是组织内部的高层管理者。

B.外部咨询顾问不能作为变革推动者。

C.普通员工不能在组织变革中发挥作用。

D.变革推动者可以来自组织内部不同层次和外部。

2、在市场营销策略中，品牌定位是关键环节。一家新成立的运动服装公司想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，以下哪种品牌定位策略较为合适？

A.强调产品的高性能和专业性

B.突出产品的时尚设计和潮流感

C.注重产品的高性价比

D.主打环保和可持续发展的理念

3、在一个团队中，部分成员工作积极性不高，影响了整个团队的绩效。以下哪种激励措施更有可能提高他们的积极性？

A.给予物质奖励

B.提供更多的培训机会

C.给予公开表扬

D.赋予更多的决策权

4、在企业的战略制定过程中，SWOT分析是一种常用的工具。以下哪种情况属于企业的内部优势？

A.先进的技术

B.有利的政策环境

C.新的市场机会

D.竞争对手的劣势

5、在企业的信息化建设中，以下哪种信息系统对于提升企业的决策支持能力作用最大？

A.企业资源规划（ERP）系统

B.客户关系管理（CRM）系统

C.决策支持系统（DSS）

D.供应链管理（SCM）系统

6、在企业的人力资源外包决策中，以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要？

A.成本节约

B.专业能力

C.风险控制

D.战略契合度

7、某公司的市场营销团队正在策划一次促销活动，以下哪种促销手段可能带来的短期效果最为显著？

A.打折优惠

B.赠品促销

C.抽奖活动

D.会员制度

8、关于组织文化的传播，以下说法不正确的是：

A.领导者的示范作用对组织文化的传播至关重要。

B.故事和传说可以生动地传递组织文化的价值观。

C.组织文化的传播只通过正式的培训和宣传活动进行。

D.员工之间的日常交流也能传播组织文化。

9、在项目管理中，项目范围管理至关重要。以下关于项目范围管理的描述，哪一项是不准确的？

A.项目范围管理包括明确项目的目标、可交付成果和工作范围

B.项目范围的变更应该得到严格控制，以避免项目失控

C.项目范围说明书是项目范围管理的重要文件，一旦确定就不能修改

D.项目范围的定义应该清晰、准确，避免模糊和歧义

10、在组织设计中，以下哪个原则强调根据组织的战略和目标来确定组织结构？

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.管理幅度原则

D.权责对等原则

11、某公司的新产品在市场上的推广效果不佳，经过分析发现是广告宣传不到位。以下哪种改进广告宣传的方式更可能提高产品的知名度？

A.增加广告投放的频率

B.更换广告的创意和表现形式

C.扩大广告投放的地域范围

D.降低广告的制作成本

12、在运营管理中，企业需要优化生产流程以提高生产效率。对于工艺复杂、产品品种繁多的生产过程，以下哪种生产布局方式更合适？

A.流水线布局

B.工艺专业化布局

C.成组技术布局

D.固定位置布局

13、在企业的战略控制过程中，以下哪种控制方式关注的是战略实施的过程和细节？

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.以上都是

14、在财务管理中，以下哪个指标反映了企业的长期偿债能力？

A.流动比率，衡量企业短期偿债能力。

B.资产负债率，负债总额与资产总额的比率。

C.速动比率，扣除存货后的流动资产偿债能力。

D.应收账款周转率，反映应收账款的回收速度。

15、一家公司正在考虑实施多元化战略，进入一个新的业务领域。在做出决策之前，需要对新业务进行全面的评估。以下哪个方面的评估最为重要？

A.新业务的市场潜力

B.公司在新业务领域的资源和能力

C.新业务的竞争激烈程度

D.以上都是

16、某企业计划引入一种新的管理信息系统，以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新系统的成功实施？

A.系统的功能强大

B.员工对新系统的抵制

C.系统的价格低廉

D.供应商的知名度高

17、在组织设计中，部门化是一个重要的概念。按照职能部门化的方式组织企业，其优点包括以下哪项？

A.提高工作效率

B.促进部门之间的竞争

C.便于跨部