基础管理学知识课件.pptx

基础管理学2023REPORTING

基础管理学概述管理学基本原理管理职能管理学研究方法管理学与其他学科的关系管理学未来发展趋势目录CATALOGUE2023

PART01基础管理学概述2023REPORTING

基础管理学是一门研究管理活动的基本规律和一般方法的学科，旨在提高组织效率、实现组织目标。定义基础管理学具有综合性、实用性、科学性和艺术性的特点，强调理论与实践相结合，为解决实际问题提供指导。特点定义与特点

基础管理学在企业中应用广泛，涉及战略管理、组织结构、人力资源管理、市场营销管理等方面。企业政府机构需要运用基础管理学理论和方法，提高公共服务的效率和质量。政府机构非营利组织通过基础管理学理论和方法，实现组织目标，提高社会效益。非营利组织基础管理学的应用领域

以泰勒、法约尔等为代表，强调科学管理、组织结构和职能分工。古典管理理论以梅奥、马斯洛等为代表，关注人的需求、行为动机和人际关系。人际关系学说与行为科学理论将组织视为一个系统，强调整体性、相互联系和动态性。系统理论强调管理应根据组织内外部环境的变化而变化，灵活应对各种情况。权变理论基础管理学的发展历程

PART02管理学基本原理2023REPORTING

系统原理强调将组织视为一个整体，各个部分之间相互关联、相互影响。管理过程中应注重整体性、关联性和动态性，以实现组织目标。管理者需要全面考虑组织内外部环境，分析系统各要素之间的关系，实现系统最优化。系统原理

管理应以人为本，关心员工需求，激发员工的积极性和创造性。建立良好的人际关系，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作满意度和归属感。人本原理强调人在管理中的重要地位和作用。人本原理

动态原理强调管理是一个动态的过程，需要不断调整和改进。管理者应关注组织内外部环境的变化，及时调整管理策略和方法。通过不断优化和改进管理过程，提高组织的适应性和竞争力。动态原理

效益原理强调管理应当追求效益最大化。组织目标应与经济效益和社会效益相统一，实现可持续发展。管理者需要关注投入与产出的关系，合理配置资源，提高组织效率和管理效益。效益原理

PART03管理职能2023REPORTING

计划职能明确组织或项目的目标，并将其与相关利益方达成共识。为实现目标制定具体的策略、行动方案和时间表。预测并分析实现目标过程中可能出现的风险和障碍。根据实际情况及时调整计划，确保其与目标保持一致。定义目标制定策略评估风险调整优化

组织结构资源分配信息沟通文化建设组织职计合理的组织结构，明确各部门和人员的职责和权限。合理分配人力、物力、财力等资源，确保组织高效运作。建立有效的信息传递渠道，确保各部门之间的信息交流畅通。培养积极向上的组织文化，增强员工的归属感和凝聚力。

在复杂情况下作出明智的决策，引领组织朝着正确的方向发展。决策能力激发员工的积极性和创造力，促使他们为实现目标努力工作。激励能力与员工进行有效沟通，了解他们的需求和意见，并给予反馈。沟通能力培养团队的合作精神，提高整体绩效和凝聚力。团队建设领导职能

根据目标和计划制定合理的绩效标准和质量标准。制定标准对计划的执行情况进行实时监控，确保各项工作按计划进行。监控执行发现计划执行中的偏差及时采取措施进行纠正。偏差纠正根据监控结果进行反馈，对计划和组织进行持续改进。反馈改进控制职能

PART04管理学研究方法2023REPORTING

总结词：深入剖析详细描述：案例研究法是一种通过对特定案例进行深入剖析，探究其内在规律和特点的研究方法。它通常用于对复杂的管理问题进行深入研究，通过对实际案例的分析，揭示其背后的管理原理和逻辑。案例研究法

总结词：控制变量详细描述：实验法是一种通过控制变量来探究因果关系的研究方法。在管理学中，实验法通常用于模拟真实的管理环境，通过改变某些条件来观察结果的变化，从而得出因果关系的结论。实验法

总结词大样本统计详细描述调查法是一种通过对大样本进行统计和分析，探究总体特征的研究方法。在管理学中，调查法通常用于收集大量的数据和信息，通过统计分析来探究管理现象的总体特征和规律。调查法

PART05管理学与其他学科的关系2023REPORTING

与心理学的关系心理学在管理中具有重要地位，它关注个体行为、动机、沟通、领导力等方面的研究，为管理提供了理论基础和实践指导。管理心理学是心理学与管理学的交叉学科，它运用心理学的原理和方法来研究管理中的问题，如员工激励、领导风格、团队建设等。管理心理学有助于理解员工行为背后的心理动机，从而更好地进行人员管理、组织变革和领导力发展。

经济学与管理学紧密相关，两者都关注资源的有效利用和组织的目标实现。经济学为管理学提供了资源分配、市场分析、竞争策略等方面的理论支持。管理学则将经济学理论应用于实际管理中，如市场营销、财