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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

工程包装、运输及保护措施方案目录

2.2

（一）包装、运输及保护措施包装方式

1.运输计划5.运输风险预防7

2.运输损坏处理11.产品保护措施12

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

③包装过程风险

如果对包装得容器、材料、辅助物使用不恰当，也会造成货物灭损需要承当一定

得责任。比方在运输玻璃制品得过程中，选用得包装材料如果不能很好地减少颠簸带

来得撞击，便很有可能使货物受损。

④仓储过程风险

仓库得损坏、进水、通风不良、没有定期整理与维护、没有对特殊物品采用专用

仓库或特种仓库进行存放以防货物得串味，变质等过失，都会引起货物得灭损，形成物

流企业对托运人得责任。

⑤流通加工过程风险

在这一过程中，如果使用得加工材料不合理，操作人员失误或技术原因等,会造成

货物得灭损，或就是达不到预期得价值，使托运人利益受到损害。

⑥配送过程风险

可能因种种原因导致得分拨路径发生错误，使货物错发错运，给托运人带来损失

得风险。因为配送就是以实现小批量，多品种物品得近距离位置转移为主,又必须同时

满足用户得多种要求（如多品种，准时到货，多到时货地点等）。在这个过程中，因为

品种批次都很多，可能会出现工作人员填写录入失误等情况,从而发生错发错运得现象。

⑦信息服务风险

信息服务得作用就是提高订单处理得精度；防止发货、配送出现过失；调整需求

与供给；提供信息咨询等。但就是如果信息系统程序出错、操作人员马虎等原因，使信

息传递延迟出现过失，也可能增加企业延时配送或发错运错等风险。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

⑧运输企业工作流程风险预防方式

主要预防方式:委托有实力且有知名度的承运公司，且此物流公司在从业中，未有

负面新闻，并得到业界认可。本身具有多种运输方式。合作前详细咨询其考运输工作流

程合理性，审核承运合同条款无误后，最终以“一揽子”解决方式进行货物承运。购买

货物保险同时制定备选供货计划，应对预防货物灭损情况。

4.运输损坏处理

(1)确认损坏流程

①检验外观

收到货物之前要仔细检验外观，检验外观包括外观是否完整；外观是否有破损；

边角处是否有因坠落或挤压而产生的凹瘪；包括密封是否有开启痕迹；货物包装重量

是否与标称相符等。

②开箱检查

如包装在检验中确认不正常，那么需要开箱检验。(开箱验收是供货关键工作环节，

无论是何种情况，都应提前通知监理和建设单位代表共同进行。)开箱后检查供货清单

与实际是否相符；查看设备外观是否有划痕损坏；如需进一步检查应在厂家指导下，可

进行单机测试。

(2)运输损坏处理

如经以上流程，确认运输损坏，我公司进行运输损坏处理，处理包括以下几个方

面内容：

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

①承运合同处理

我公司现场人员配合货运应急专员与承运物流公司确认损坏，按之前承运合同条款

进行处理。

②货物“出险”处理

我公司现场收货人员配合跟单员根据保险合同条款与保险公司确认“出险”事宜，

确保降低损失。

③应急预案处理

我公司货运应急专员启动应急预案，安排以最快方式进行二次补寄设备。并将实

际情况上报工程主管领导。

④实施计划调整

工程主管领导，催促现场工程经理对现场工作安排进行调整。并书面通知监