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工程项目管理案例分析与实践操作手册
TOC\o1-2\h\u5585第1章工程项目管理概述 3
201051.1工程项目管理的定义与特点 3
154441.2工程项目管理的基本流程与关键环节 4
12749第2章工程项目立项与招投标管理 5
165802.1立项阶段的任务与工作内容 5
4922.1.1项目可行性研究 5
327022.1.2项目申请与审批 5
245982.1.3项目立项后工作 5
62952.2招投标文件的编写与评审 5
280722.2.1招标文件编写 6
43922.2.2投标文件编写 6
90262.2.3招投标文件评审 6
23212.3招投标过程中的风险与应对策略 6
34542.3.1风险识别 6
282.3.2风险应对策略 6
1096第3章工程项目范围管理 7
42553.1范围规划与界定 7
230933.1.1范围规划 7
179403.1.2范围界定 7
110763.2工作分解结构（WBS）的应用 7
146523.2.1WBS的创建 8
283963.2.2WBS的应用 8
98603.3范围控制与变更管理 8
203333.3.1范围控制 8
62913.3.2变更管理 8
6320第4章工程项目时间管理 9
205074.1项目进度计划的制定 9
254154.1.1任务分解 9
70164.1.2工期估算 9
10984.1.3进度安排 9
90304.2关键路径法（CPM）的应用 9
207624.2.1绘制进度网络图 10
82444.2.2确定关键路径 10
323464.2.3关键路径法的应用 10
168874.3进度控制与调整 10
234584.3.1进度监控 10
94874.3.2进度调整 10
311464.3.3进度控制 11
19620第5章工程项目成本管理 11
304725.1成本估算与预算编制 11
32835.1.1成本估算概述 11
204125.1.2成本估算方法 11
288185.1.3预算编制 11
117935.2成本控制策略与方法 11
162555.2.1成本控制概述 12
285815.2.2成本控制策略 12
110915.2.3成本控制方法 12
265185.3项目资金管理 12
107135.3.1资金管理概述 12
284465.3.2资金筹集 12
265105.3.3资金使用 12
246645.3.4资金监督与控制 12
12761第6章工程项目质量管理 13
222706.1质量规划与质量标准 13
277166.1.1质量规划概述 13
269446.1.2质量规划的制定步骤 13
69296.1.3质量标准的制定 13
117096.2质量控制与检查 13
220296.2.1质量控制概述 13
291996.2.2质量控制方法 13
321016.2.3质量检查的实施 14
88996.3质量改进与持续改进 14
277056.3.1质量改进概述 14
297206.3.2质量改进方法 14
155906.3.3持续改进的实施 14
22953第7章工程项目人力资源管理 14
52547.1项目团队建设与管理 14
31827.1.1项目团队概述 14
223837.1.2项目团队建设 14
65797.1.3项目团队管理 15
303987.2人员绩效评估与激励 15
28197.2.1人员绩效评估 15
182297.2.2人员激励 15
302227.3人才培训与发展 15
50977.3.1人才培养 15
320177.3.2人才发展 15
29598第8章工程项目风险管理 16
192868.1风险识别与评估 16
240018.1.1风险识别 16
140098.1.2风险评估 16
93038.2风险应对策略与措施 16
139168.2.1风险应对策略 16
251908.2.2风险应对措施 17
81718.3风险监控与
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