晶体硅领域：晶盛机电企业组织结构及部门职责.pdf

晶盛机电企业组织结构及部门职责

（所属领域：晶体硅）

2019年7月

目录

一、组织结构.3

二、主要部门职责.4

1、生产部4

2、销售部4

3、物流部4

4、研发部4

5、技术部5

6、技术应用部5

7、品管部5

8、财务部5

9、办公室6

10、人力资源部6

晶盛机电企业组织结构及部门职责

一、组织结构

二、主要部门职责

1、生产部

（1）负责组织产品生产流程、综合平衡生产能力、制定和执行

生产计划、实施安全生产教育并负责生产调度工作；

（2）负责生产过程中各项管理制度和标准操作规程的实施；

（3）负责制定、执行公司的仓库管理制度；

（4）负责向研发中心提出产品的改进建议。

2、销售部

（1）负责制订中长期营销发展规划、营销策略和营销政策，并

负责贯彻落实；

（2）负责制订年度销售目标，组织完成销售计划；

（3）负责销售费用的合理控制与预算的执行；

（4）负责市场调研，收集市场信息，分析市场动向，及时掌握

竞争对手的特点以及客户的需求，制定对策提高市场份额；

（5）负责开拓和维护新老客户。

3、物流部

（1）负责公司生产原辅材料、工程设备以及其他物品的采购；

（2）负责物料的出入库工作；

（3）负责编制物料收发存统计表和物料消耗的明细表工作；

（4）负责组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与

调度。

4、研发部

（1）负责新产品的研制与开发，科研立项并组织实施科技攻关；

（2）负责科技情报资料、科研档案的管理及技术保密工作；

（3）负责新产品、新技术的中试工作；

（4）负责新技术的研究、开发、引进和转化工作。

5、技术部

（1）负责新产品批量生产的图纸绘制，规范工艺流程、制定技

术标准、实施技术监督和协调管理；

（2）负责对现有产品、工艺进行改进。

6、技术应用部

（1）负责公司出厂设备的安装调试、修理保障及后续维护等工

作，解决用户的各种反馈问题、负责对用户产品的安装、

调试及对客户的技术培训；

（2）负责售后服务，维修、维护和技术支持；

（3）负责技术人员的专业技术培训和考核工作。

7、品管部

（1）负责质量管理、计量管理等体系的建立、维护；