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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
酒店推广营销策划方案5篇
酒店推广营销策划方案5篇
为了确保我们的努力取得实效，通常会被要求事先制定方案，这样可以按部
就班的进行工作，我们不妨尝试写一下酒店推广营销策划方案吧，下面是小编
给大家带来的酒店推广营销策划方案，希望能够帮到你哟!
酒店推广营销策划方案精选篇1
为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激励与
约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。
一、办卡提成：
1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提(会员卡29元/张)。
2、储值卡提成：一次性充值5000元以下按2%计提，5000元以上(含5000
元)按3%计提。
二、酒店全体员工，根据个人渠道介绍而来的客户，根据房价不同，比例不
同给予记提。
1、门市价入住：25元×入住房间数×天数
2、9折入住：20元×入住房间数×天数
3、8.5折入住：15元×入住房间数×天数
4、8折入住：10元×入住房间数×天数
入住房价低于8折，不予计提。
所有销售，必须由所介绍员工提前预订，入住当日必须由介绍员工本人、前
台当班员工、前厅经理同时签字确认，未提前预订或未签字确认的，不予计
提。
领导介绍、门市散客、网络订房、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的
会议团队不计入个人业绩。
三、出租车提成
凡出租车司机持本酒店出租车提成卡送客人，入住成功后，发放此编码提成
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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
卡的员工每次给予5元提成奖励。
四、发放方法
前厅经理于每月初将营销统计表、出租车提成奖励统计表交于财务室，财务
根据所提交的营销金额核对是否现金到账，并签字确认。到账结算，一月一
结，随工资发放。未到帐的，提成计入到账当月发放。
此方案自20__年02月06日起开始实施。
酒店推广营销策划方案精选篇2
四川铁道大酒店拟定于9月试营业，她经过精心的设计和改造，将以三星级
的新面貌面向市场。但面临激烈的市场竞争，酒店高层为激励全体员工积极地
参予营销工作，特草拟以下全员营销奖励方案：
一、全员营销定义
全员营销即每位员工(前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外)
都可作为酒店的一名销售人员，通过自身的人脉关系(即亲戚、朋友等)为酒店
介绍客源(团队和散客)，以此增加酒店的销售收入。
二、团队定义
一次性用房在四间房以上称为团队。
三、营销收入界定
酒店客房、会议室、堂吧收入。
四、全员营销实施细则
1、对外报价
对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。
2、统计管理
全员营销的预订单统一由营销部下单并统计，每月末交财务部审核。如未经
营销部下单，直接到前台预订或登记，不计入全员营销的奖励范围。
3、奖励比例
A、散客销售奖励比例
销售价格240元/间。夜(含早)奖励10元/间
销售价格260元/间。夜(含早)奖励20元/间
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