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施工企业工作总结6篇

篇1

一、引言

在过去的一年里，我们施工企业在市场竞争日趋激烈的环境下，取得了一定的业绩。此刻，对过去一年的工作进行梳理、总结和反思，对未来发展具有积极意义。本文旨在总结我们施工企业在项目管理、技术创新、团队建设等方面的成果和经验，以期为今后的工作提供参考和借鉴。

二、工作内容概述

1.项目管理

在过去的一年里，我们承接了多个工程项目，包括高层建筑、市政道路、桥梁等。我们严格按照质量管理体系要求，实施项目全过程管理，确保项目按期完成。我们注重与业主的沟通，及时解决工程中的疑难问题，获得了业主的好评。

2.技术创新

我们在施工过程中，注重技术创新和研发。针对工程中的难点和瓶颈问题，我们组织技术攻关小组，攻克了多项技术难题。同时，我们还积极引进新技术、新工艺和新材料，提高了施工效率和质量。

3.团队建设

我们注重团队建设，加强员工培训和管理。通过定期组织培训、考核和竞赛活动，提高了员工的专业技能和综合素质。同时，我们还关注员工的福利待遇，营造良好的工作氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。

三、重点成果

1.完成多个重大项目

在过去的一年里，我们成功完成了多个重大项目，包括高层建筑、市政道路等。这些项目的完成，不仅提高了我们的业绩和市场占有率，还提高了我们的技术水平和品牌影响力。

2.攻克多项技术难题

我们针对工程中的难点和瓶颈问题，组织技术攻关小组进行攻关。经过努力，我们成功攻克了多项技术难题，提高了施工效率和质量。其中，某项技术获得了专利。

3.获得多项荣誉和奖项

我们在过去的一年里，获得了多项荣誉和奖项，包括省级优秀施工企业、市级文明工地等。这些荣誉和奖项的获得，不仅是对我们工作的肯定和鼓励，更是对我们未来发展的鞭策和动力。

四、遇到的问题和解决方案

1.人员流动性大

篇2

一、引言

在过去的一年中，我们施工企业在面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争压力下，紧紧围绕既定目标，以市场为导向，以效益为中心，以安全为保障，以质量为根本，以人才为支撑，全面推进企业管理创新，不断提升企业核心竞争力，实现了各项工作的稳步推进和企业的持续发展。

二、市场开拓与业务发展

在市场开拓方面，我们坚持“走出去”与“引进来”相结合，积极开拓国内及国际市场。一方面，我们充分利用自身的品牌优势和技术实力，大力开拓国内市场，特别是在一些重点领域和关键项目上取得了突破。另一方面，我们通过参加国际招投标和国际合作等方式，拓展了国际市场，提升了企业在国际舞台上的影响力。在业务发展方面，我们坚持多元化发展战略，除了传统的施工业务外，还积极拓展相关领域，如设计咨询、项目管理等，形成了较为完善的业务体系。

三、企业管理与创新

在企业管理方面，我们注重制度建设和流程优化，构建了较为完善的现代企业管理制度。通过推行项目管理制和成本核算制，实现了资源的优化配置和效益的最大化。同时，我们还加强了人才队伍建设，引进和培养了一批高素质的专业人才，为企业的发展提供了有力的人才保障。在管理创新方面，我们注重引入新技术、新工艺和新设备，大力推进施工技术的创新和升级。通过开展技术攻关和科研活动，我们取得了一系列重要的科技成果和专利，提高了企业的技术水平和市场竞争力。

四、安全生产与质量管理

在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了完善的安全生产管理体系。通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。同时，我们还加强了安全检查和隐患排查工作，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。在质量管理方面，我们注重提高产品的质量和可靠性。通过实施全面质量管理和小批量试生产等方式，我们不断优化产品质量控制流程和方法。同时，我们还加强了与客户的沟通和反馈机制建设，及时了解和满足客户的需求和意见。

五、企业文化与社会责任

在企业文化建设方面，我们注重培育和践行社会主义核心价值观和企业精神。通过开展丰富多彩的文化活动和员工培训活动等方式，我们增强了企业的凝聚力和向心力。同时，我们还注重营造和谐的企业氛围和良好的工作环境，让员工在快乐中工作。在社会责任方面，我们积极履行企业的社会责任和义务。通过参与公益事业和社会活动等方式回馈社会、贡献社会。

六、总结与展望

总体来看过去一年我们在各个方面都取得了显著的成果和进步。在未来的发展中我们将继续坚持以市场为导向以效益为中心以安全为保障以质量为根本以人才为支撑全面推进企业管理创新不断提升企业核心竞争力实现企业的持续发展。同时我们还将继续加强科技创新和产品研发加强人才培养和引进加强企业文化和社会责任建设等方面的工作为企业的发展提供更加有力支撑和保障。