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建筑工程造价管理优化策略及案例分析目录
引言 2
1建筑工程造价管理优化国内外研究现状 2
1.1国内研究现状 2
1.2国外研究现状 3
2建筑工程造价管理存在的主要问题 3
2.1对从业人员培训不足,专业素质和技能较低 3
2.2施工现场存在不合理操作 4
2.3忽略目标成本管理 4
2.4不重视合同条款的约定 4
2.5管理模式滞后 4
3建筑工程造价管理优化策略 4
3.1优化建筑工程造价管理环节 4
3.1.1项目决策时期的造价控制 4
3.1.2设计环节造价控制优化策略 5
3.1.3施工环节造价控制优化策略 5
3.1.4在竣工结算环节控制成本 5
3.2提高造价人员专业知识水平 5
3.3提高施工现场的监管工作 6
3.4强化对目标成本的管理 6
3.6控制工程进度 6
4案例分析 6
4.1工程概况 7
4.2项目工程造价管理过程中存在问题的解决办法 8
4.2.1存在的问题 8
4.2.2解决办法 8
5结束语 9
参考文献 10
2
摘要:改革开放40年来,中国经济发展迅速,建筑业也呈现了向上发展的态势。与之相关的工程造价行业,管理人员以及成本控制等都成了业内关注的问题,我国的建筑工程管理造价发展也不够完善。在这样的基础中,本文以SM城市广场项目为实例,通过对实例的研究和结合,介绍了工程造价存在的主要问题,并对工程造价各阶段和各方面的问题进行分析,并根据提出的问题给出相关优化策略,促进工程造价的持续发展。
关键词:建筑工程造价管理优化策略造价要点
引言
进入21世纪以后,我国建筑工程的数量不断增加,建筑企业也在市场竞争中不断提升自我管理。建筑业是一个复杂多变的行业,造价管理是建筑工程中一页重要的篇幅,企业应寻求发展工程造价管理的方法,实现企业长远发展,发挥工程造价的实质性作用。本文从建筑工程造价管理优化方面的研究状况及主要内容、方法下手,分析目前建筑工程造价中还留存的问题,提出工程造价管理优化策略,使项目成本的节约,促进工程造价行业持续性进步。
1建筑工程造价管理优化国内外研究现状
1.1国内研究现状
我国经济发展速度迅猛,人民生活也呈现出了不断向上发展的态势,人们越来越重视生活环境和硬件设施的改善。因此,在这样的背景下,越来越多人从事建筑施工,各地的建筑数量也愈发增多,工程建设所需的资金预算称为工程造价,也是整个工程建设中最重要、最核心的环节之一。工程造价最早出现在唐朝,我国现在实行的工程造价管理体系,在20世纪50年代开始出现雏形,完善于20世纪80年代。在历史的演变中,经过曲折的缓慢发展,形成了一整套造价管理体系。造价工程师注册是在1996年开始确认的,经过这些年的优化,我们的工程造价管理体系愈加完整,但也存在一些问题,我国现阶段工程造价管理质量水平比较低,无法有效地为项目提供服务。
在市场经济体制下,建筑工程施工企业逐渐将关注的目光放在造价管理工作,不同的建筑企业要根据自身实际情况,寻求适合自身的方法,对工程造价进行合理分析、科学管理,以动态化管理方式去对内部数据和外部环境进行分析、校对和预测,从而能使企业当前的经营模式和策略得到经验,进行更好的调整,为成本优化提供坚实的基础,以至于能在建筑市场的多变中满足市场的要求。
随着中国经济体制的变化,许多建设项目在造价管理方面设置了许多障碍。虽然这些障碍制约了工程建设的造价管理,但它们极大地突出了项目实施的工作思路和计划,使造价管理成为一种“理想化”的管理,却无法解决实际问题。
1.2国外研究现状
20世纪,美国有学者提出了全面造价管理。到目前为止,国际上对全面造价管理的研究还停留在相关的概念和原理上。全面成本管理过程为成本发生前的管理提供了基础。这对21世纪全球经济的竞争力非常重要,对政府降低成本也非常重要。
对于全面造价管理提出,国际上对全面造价的概念和理论用实践进行了大量的研究,之后有许多针对全面造价管理领域的文献相继出现:N.K.Gupta的《全面造价管理在资本投资项目中的应用》等[1,这种方式可以让管理人员以更加清晰的视角去了解这个领域、了解这个领域的总体发展进程,它是公共机构或者大型机构的高级管理人员运用的绝好工具。利用科学的概念和理论去解决原先的、狭义局限的十个方面的问题,比如工程造价的确定和控制造价管理等。
社会的环保逐渐成为一个热门话题,大家开始把眼光放在因为
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