企业真正的核心竞争力在该组织内.pptVIP

*/83*/83企业真正的核心竞争力在该组织内的人，其他的竞争力都是人的外化。卡耐基：你可以拿走我的产品成本、资金和客户，但只要留下我全部组织人员。海尔：01大：团队发展的数量特征，可用规03强：团队发展的质量特征，可用有效人05标反映。02模人力、总保费指标反映；04力、产品结构、活动率等竞争力指“做大做强”销售队伍的核心法则5%55%30%10%“做大、做强”、”增长、发展”即为增员与留员；对组织发展而言：留员与育成的关系；增员不如作业务不知道怎么增员增员“伤害”了我的心增员难，增好员更难是动力还是能力出了问题？不愿增员团队增员现状2不懂得做—25%3做得不够—60%1不愿做—15%5对位原则：意愿要强烈到与成功对等4技术范畴：25%，动机范畴：75%诊断：输入标题FYP50万输入标题输入标题输入标题她2连续十个月FYP50万个人连续十个月FYP50万143多次年度总冠军多次蝉联组织经营总冠军多次蝉联业绩总冠军她1多次为中国人寿等公司进行培训2接受各大报章杂志专栏专访3多次到马来西亚新加坡香港、大陆等地培训4她权威机构LOMA：国际金融保险管理学院全称：LifeOfficeManagementAssociation国际金融保险管理学院是一个保险和金融服务机构的国际组织，它的创建目的是为了促进信息交流以及改善会员公司的运作模式。到目前为止，在全世界已有一千二百多个机构会员，有四百多家的总部设在美国和加拿大以外的六十多个国家，而且会员涵盖的范围遍布全球。LOMA设有寿险管理师学位，是世界上规模最大的具有高等教育水平的保险教育计划，同时也是最具权威的教学计划之一，它是LOMA主要举办的学位考试之一。自1932年以来，FLMI学位已经被公认为衡量人寿健康保险和金融服务行业工作人员专业水平的标准。logo彩虹之美在于多色共存人生之美在于多人共荣协会之美在于多人共好——林玲珠职务2003/08?中华保险与理财规划人员协会--理事暨两岸交流主委2003-4??中国人寿东莞分公司培训咨询顾问2005-07?中华保险与理财规划人员协会--常务理事及两岸交流主委????????第三届亚洲华人理财规划研讨会大会主席????????第三届亚洲华人营销国际交流大会大会主席?理财数字频道名人午茶会客室主持人菁英讲师认证培训班主任委员及讲师国际金融保险管理协会LOMA金融保险管理学院-讲师发展委员会主任委员两岸保险暨国际交流人才研讨会-筹委会及主持人2008-09??中华保险与理财规划人员协会?荣誉理事第五六届亚洲华人理财规划研讨会大会主持人第五六届亚洲华人理财规划研讨会大会筹委会委员行政院劳委会职业训练局专业讲师中华保险与理财规划人员协会培训顾问第七届亚洲华人理财规划研讨会大会主持人筹委会委员经历1982/07?进入寿险业1983/12??晋升主管1987????年度业绩总冠军1988?????年度业绩总冠军1989/01?晋升区经理营业单位年度业绩第一名组织成长第一名?全组42名主管1990/01??营业单位年度业绩第一名?????????培养12名区经理1990/12??晋升处经理(全公司最年轻部经理)?????????代表公司出席日本世界优秀外务员大会?1994/04??进入中兴人寿担任处经理年度处经理业绩第一名1995/06??晋升营销总监?培养5名处经理(部经理)?????????年度竞赛--新加坡海外旅游?????????年度竞赛--夏威夷海外旅游经历1995/06??个人连续十个月FYP1达50万元以上?????????年度处经理业绩第一名?????????年度总监业绩第一名?????????年度峇里岛海外旅游? 1996/07?马来西亚联合保险公司(NAA)全国销售大会演讲1997/12年度群星会皇星级澳洲海外旅游儿童保单销售竞赛第三名(个