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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2022医务科工作计划表

1、参照___省二级中医骨科医院评审细则，准备各种材料和完善

各项相关工作制度。

（1-___月）

2、根据评审标准定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续

改进措施并监督落实。（___月）

3、医院改建装修，积极准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材

料。

（4-___月）

4、准备各项报表上报。（___月）5、初步准备启动人事档案管

理。（___月）

6、完成领导交办的其他各项临时性工作。

（1-___月）7、继续病历质量管理。（每个月）

8、积极应对上级对医院的各种检查。

（7-___月）9、参与医院绩效考核分配的有关工作。

（10-___月）10、全院继续教育工作。（每年）

11、___业务学习。科室内每周进行业务学习，拟定业务学习计

划；“三基三严”的培训常抓不懈；每月______次多媒体形式的院级

业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担讲课任

务；定期、不定期___学习考核核心制度、相关法律知识、___急预案

等。（每月）

12、___业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行

指导和___。（每周）

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

13、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。（随时）

篇二：___年医务科工作计划

医务科工作计划

新的一年已经开始，我院成功的评审为二甲级医院，我院即将搬

入新医院，对我院都有一个新的起点与新的气象，新的起点新的气

象，我们就要有一颗饱满的心去努力工作。

医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，加强医务科

的科室建设，作到工作的重心前移，接近临床，并切实为医院临床工

作服务；结合医院实际，充分发挥医务科工作的效能是医务科工作的

核心任务。在___年，医务科工作计划如下：

一、医疗质量管理：

1、健全医疗质量委员会，输血委员会及医院感染委员会等各委员

会工作制度，完善相关会议记录。

2、落实医疗质量核心制度，对门诊及住院部医疗质量管理工作进

行持续的改进和优化，并在临床工作中作到全面实施。每月定期由医

务科牵头，业务院长领导对临床科室进行医疗质量检查，严格执行首

诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，建立相

关的工作记录。

3、加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理及监督，建立及健

全医疗风险防范机制。建立健全医疗质量关键环节管理制度、应急方

案及工作记录。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

6、加强门诊及急诊工作的管理，加强门诊日志的书写及考核。确

保医院急救绿色通道的畅通无阻，减少医疗隐患及医疗纠纷的发生，

保证医院正常的医疗工作。

二、病案质量管理：

1、加强运行病历的管理。首先是病案质量管理人员学习电子病历

书写的相关规定及要求，其次强化各科病历书写人员病案质量责任

感，及时检查及完善病历书写。

2、将病案质量控制的重点放在科室，医务科定期___各科室病历

及出院病历，重点是对运行病历的督查，病案室对归