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设备投标供货、安装调试、培训、售后组织方案(通用版).pdfVIP

设备投标供货、安装调试、培训、售后组织方案(通用版).pdf

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

设备投标供货、安装调试、培训、售后组

织方案(通用版)

为了提高供货工作的管理效率,本方案制定了一份设备投

标供货、安装调试、培训、售后组织方案(通用版)。所有采

购及供货人员应以此为依据开展工作。

具体实施方案如下:

1.项目供货具体实施方案图

签订合同

网络电路研发及测试

设备备货

现场环境设计、勘察

到货后采购方验货采购方满意

根据要求和技术标准,进行现场安装调试

整体验收技术培训

交付使用

2.项目供货具体实施方案

2.1采购部经理职责:

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

组织公司此项目产品的采购

做好销售员与供方的联系工作

对本部门员工专业知识培训负责

制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况

2.2流程

1)采购流程:

收到订单

审批确认

询价比价

签订采购合同

2)收货流程:

直发:

根据合同执行进程督促供货方按期交货

供货方传真提货单

通知销售内勤已发货

销售部内勤传真提货单之最终用户并确认

采购员办理入库手续

销售部内勤办理相应的出库手续

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

转发:

根据合同执行进程督促供货方按期交货

供货方传真或邮寄提货单

通知办公室相关人员提货

提货人员将货物交库管员并办理交接手续

采购员清点货物并办理入库手续

2.3采购管理制度

建立好供方及用户档案,并做好工作记录

建立、建全比价制度,保证采购货物的质优价廉

建立客户资料管理表,售后服务管理表

每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上

作总结,并提出本周用款计划

签订采购合同后,应全面了解发货情况,如不能及时供货,

应将原因提前十日通知销售内勤

所有货物一律开箱验收,发现问题及时与供应商联系,尽

早解决

2.4供应计划

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

根据招标文件要求,制定详细的产品质量控制计划和供应

管理办法,并做到表格化

2.5供货流程

货物采购:按照合同规定,项目经理组织货物采购

到货检验:货物到货后,甲方及我方参加该货物在交货地

进行的货物到货检查。检查前我方将提前通知甲方派员参加

开箱检验:在仓库或现场进行的开箱检验由甲方及我公司

等有关人员共同参加,对物品的包装及质量外观进行检查,若

发现货物短缺或质量不合格,我公司将及时处理

2.6货物验收

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