【培训课件】案例分析--西安杨森SCM渠道信息管理系统.pptVIP

**********************西安杨森SCM渠道信息管理系统案例分析案例背景西安杨森制药有限公司是全球领先的制药公司强生公司在中国的子公司，致力于为中国患者提供优质的医药产品和服务。近年来，随着医药行业竞争日益激烈，西安杨森意识到需要提升供应链管理水平，以应对市场变化和提高运营效率。为了更好地管理渠道信息，提高供应链透明度和可控性，西安杨森决定开发一套全新的SCM渠道信息管理系统。业务挑战库存管理库存过高导致资金占用，库存过低影响供应，难以精准预测需求。物流配送物流信息不透明，配送效率低下，难以满足快速配送需求。渠道管理渠道信息分散，难以有效掌控渠道运作，无法实现精细化管理。目标与需求提高效率优化渠道管理流程，提高工作效率，减少人工成本。提升服务提供更及时、准确的信息，提高客户满意度，提升服务质量。增强竞争力掌握市场动态，提升决策效率，增强市场竞争力。解决方案设计1需求分析深入理解西安杨森的业务需求和痛点，明确系统功能目标和关键指标。2系统架构设计根据业务需求，设计合理的技术架构，确保系统性能、稳定性和安全性。3功能模块设计将系统划分为多个功能模块，并设计每个模块的详细功能和流程。4数据模型设计设计数据模型，确保数据的完整性、一致性和有效性，为系统提供可靠的数据支撑。5用户界面设计设计简洁直观的用户界面，方便用户操作和使用，提升用户体验。核心功能模块渠道信息管理收集、整理和维护渠道相关信息。订单管理处理客户订单，跟踪订单状态。物流配送安排货物配送，跟踪物流进度。仓储管理管理库存，控制库存成本。渠道信息管理渠道地图管理销售渠道，构建完整渠道网络客户信息收集整理客户数据，建立客户档案渠道分析数据分析和报表，洞察渠道运营订单管理1订单录入实时记录渠道订单信息，包括产品、数量、价格、客户等。2订单跟踪监控订单状态，实时了解订单进度，确保及时处理。3订单处理根据订单信息进行配货、发货、结算等操作，提升效率。4订单分析对订单数据进行分析，了解渠道销售趋势，优化营销策略。物流配送1及时高效保证药品的快速配送，满足终端客户的紧急需求。2安全可靠建立完善的物流配送体系，确保药品的安全运输和储存。3信息追踪实时跟踪药品的配送状态，提供透明的物流信息。仓储管理库存管理实时跟踪库存水平，优化库存周转率。仓储自动化自动化的仓储管理，提高效率和准确性。物流配送优化货物装卸和配送流程，缩短配送时间。财务管理资金流实时跟踪资金流入和流出情况，确保资金安全。成本控制对渠道成本进行有效管控，提高利润率。财务报表生成各种财务报表，为决策提供依据。绩效管理指标体系设立科学合理的指标体系，全面评估渠道绩效表现。绩效考核定期对渠道人员进行绩效考核，追踪目标达成情况。激励机制建立激励机制，鼓励渠道人员积极贡献，提升业绩。数据分析实时数据可视化，洞察渠道趋势销售绩效分析，提升销售效率库存管理分析，优化库存水平系统架构西安杨森SCM渠道信息管理系统采用分层架构设计，包含以下几层：数据层：负责存储和管理系统数据，包括渠道信息、订单信息、物流信息等应用层：负责提供系统功能，例如渠道管理、订单管理、物流管理等展示层：负责向用户展示系统信息，例如用户界面、报表等技术方案1云平台选择阿里云作为基础云平台，提供稳定可靠的计算、存储和网络资源。2数据库采用MySQL数据库，满足系统高并发、高可用性和数据一致性需求。3中间件使用SpringBoot框架和Redis缓存，提升系统性能和用户体验。4安全实施多层安全机制，保护数据安全和系统稳定运行。系统部署1基础设施准备服务器、网络、存储设备2软件安装配置操作系统、数据库、中间件3系统测试功能测试、性能测试、安全测试4系统上线用户培训、数据迁移、正式运行数据迁移数据评估评估现有数据结构，确保数据质量和完整性。数据清洗对数据进行清洗和转换，使其符合新系统的要求。数据导入将清洗后的数据导入到新系统中，确保数据一致性和完整性。数据验证验证数据迁移的正确性，确保数据无误。用户培训1系统功能培训覆盖主要功能模块2操作流程培训熟悉操作流程，提高效率3案例实战演练提升实际应用能力系统上线1测试验收严格测试，确保系统稳定2培训演练用户培训，熟悉系统操作3正式上线系统切换，正式投入使用运维支持系统监控定期监控系统运行状况，确保系统稳定性与可用性。故障处理及时响应用户反馈，解决系统故障和技