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甲方：XXX

乙方：XXX

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项目成本管理（2024年）合同台账

本合同目录一览

1.项目成本管理概述

1.1项目成本管理原则

1.2成本管理目标

1.3成本管理方法

2.项目成本估算

2.1成本估算依据

2.2成本估算方法

2.3成本估算结果

3.项目成本预算

3.1成本预算编制

3.2成本预算审批

3.3成本预算调整

4.项目成本控制

4.1成本控制措施

4.2成本控制流程

4.3成本控制效果

5.项目成本变更管理

5.1成本变更申请

5.2成本变更审批

5.3成本变更实施

6.项目成本核算

6.1成本核算依据

6.2成本核算方法

6.3成本核算结果

7.项目成本分析

7.1成本分析目的

7.2成本分析内容

7.3成本分析结果

8.项目成本审计

8.1成本审计范围

8.2成本审计方法

8.3成本审计结果

9.项目成本绩效评价

9.1成本绩效评价标准

9.2成本绩效评价指标

9.3成本绩效评价结果

10.项目成本报告

10.1成本报告编制

10.2成本报告审批

10.3成本报告发布

11.项目成本风险控制

11.1成本风险识别

11.2成本风险评估

11.3成本风险应对

12.项目成本管理责任

12.1项目成本管理责任主体

12.2项目成本管理责任分配

12.3项目成本管理责任考核

13.项目成本管理工具与技术

13.1成本管理工具

13.2成本管理技术

13.3成本管理软件

14.项目成本管理附件

14.1成本估算文件

14.2成本预算文件

14.3成本控制文件

14.4成本核算文件

14.5成本分析文件

14.6成本审计文件

14.7成本绩效评价文件

14.8成本报告文件

14.9成本管理工具与技术文件

第一部分：合同如下：

1.项目成本管理概述

1.1项目成本管理原则

1.1.1遵循国家相关法律法规和政策；

1.1.2符合项目实际情况和需求；

1.1.3保证项目成本的有效控制；

1.1.4确保项目投资效益最大化；

1.2成本管理目标

1.2.1成本估算的准确性；

1.2.2成本预算的合理性；

1.2.3成本控制的严格性；

1.2.4成本核算的及时性；

1.2.5成本分析的深入性；

1.2.6成本审计的合规性；

1.2.7成本绩效评价的公正性；

2.项目成本估算

2.1成本估算依据

2.1.1项目可行性研究报告；

2.1.2相关行业成本估算标准；

2.1.3历史项目成本数据；

2.1.4项目合同和协议；

2.1.5项目设计文件和图纸；

2.2成本估算方法

2.2.1类比估算法；

2.2.2参数估算法；

2.2.3零成本估算法；

2.2.4静态估算法；

2.2.5动态估算法；

2.3成本估算结果

2.3.1项目总成本估算；

2.3.2主要成本要素估算；

2.3.3成本估算敏感性分析；

3.项目成本预算

3.1成本预算编制

3.1.1预算编制依据；

3.1.2预算编制方法；

3.1.3预算编制流程；

3.2成本预算审批

3.2.1预算审批权限；

3.2.2预算审批程序；

3.2.3预算审批结果；

3.3成本预算调整

3.3.1预算调整条件；

3.3.2预算调整程序；

3.3.3预算调整结果；

4.项目成本控制

4.1成本控制措施

4.1.1制定成本控制计划；

4.1.2实施成本控制措施；