原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资
源管理师通关题库(附带答案)
单选题（共50题）
1、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施
【答案】C
2、符合文明礼貌具体要求的是（）
A.市场经济条件下，做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽，以招徕顾客
D.主动向顾客介绍情况，当好参谋
【答案】D
3、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是
企业集团的()优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模
【答案】C
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
4、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化
【答案】A
5、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系
【答案】C
6、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点
【答案】C
7、()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
B.网状
C.横向
D.双重
【答案】B
8、下列不属于学习型组织特征的是（）。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界
【答案】C
9、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】B
10、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
【答案】D
11、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A.共同投资
B.经营范围
C.产业结构
D.股权拥有
【答案】C
12、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期
【答案】C
文档评论（0）