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应急仓库管理制度(合集7篇).pdfVIP

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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

应急仓库管理制度(合集7篇)

应急仓库管理制度第1篇

为提高我院突发公共卫生事件应急处置能力,加强卫生应急物资储备

管理,确保卫生应急物资储备安全,制定本制度。

一、应急物资采购

1、卫生应急储备物资实行品种控制、总量适度的.动态储备。在保证

储备物资的品种、数量、质量的前提下,承担储备任务的单位要根据具体

品种的效期及质量要求,按计划对储备物资进行轮换、更新和补充。

2、明确卫生应急物资采购的范围、原则。

3、卫生应急物资实行分级负责,归口管理;特事特办,减少环节;提

高效率,保证质量;加强监管;严控价格,就近采购的“五原则”。

二、应急物资验收

1、医院建立健全卫生应急物资储备管理制度,落实专人,切实加强

其储备物资的质量管理,实行月检制度并建立检查档案。

2、储备物资入库登记管理,实行复核签字制度,并按照统一要求对

应急物资进行标签编码,做到“名称、产家、规格、型号、数量、参数、

批号”相符,做到“实物、标签、台帐”相符。

三、应急物资安全、保管

1、储备物资地点必须具备防火、防盗、警报(或监视系统)设施,并

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

按照重点安全保卫部位的要求,采取必要的安全防护措施。

2、分类管理个人防护、医用器材、医疗急救装备、后勤保障装备、

消杀器械和药品、中毒救治药品、核和辐射抢救药品、重大事件发生后抢

救药品、传染病救治药品、疫苗和血清等物质。

3、对卫生应急物资进行定期不定期检查,保证库房的干燥、干净、

整洁、通风,保证物质不霉变、变质。

4、仓管员要上班时间在岗,下班时间保持手机畅通,应急状态是一

叫就到,保证应急物资发放的快捷。

应急仓库管理制度第2篇

一、收料处理:

供应商送货收料、加工收料、客户成品退货接纳、现场因订单取

消或物料不良需退货供应商之退料接受、制程产品入库。

1、供应商送货收料,仓管员必须核对采购订单,如有无单或超过订

单数量应及时提报采购,书面同意后增补采购订单方可收料并作记录;客

退货品须依据业务的收退货品相关通知才能收货,收货后须及时清点实物,

告知业务,必须取得退货单;

2、受托加工收料,必须有业务的受托加工通知单,凭单过磅核数并

及时通知加工车间领取受托加工物料,加工返仓后告知业务办理物料出厂

手续;

3、对所收物料或客退货品(业务报检)必须及时报检,不得有影响生

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

产现象;

4、确保所收物料或客退货品之型号、数量准确,物料品质状态明确,

凡三项中有一项有误,当追溯上工序更正,或拒收,执行要有力,不得使

所收物料或退货品之型号、品质、数量不符;收料记录要准确无误,方便

查询。

5、物料或退货品检验后,须依检验结果及时归位和处理,检验之合

格品当与责任人交接清楚,使责任人正常接管物料,不良品当即隔离并有

明显标示;

6、现场等部门退料,对所退物料状态必须与检验结果相符,并有品

管检验单及退料单,做到手续齐全,手续不齐一律拒收;

7、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可

对实物进行验收入库存放;

8、物料点收后须及时入电脑账,做到信息反映及时、帐物一致,若

执行不力,当追究物料接纳人

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