原创力文档- 1、本文档共51页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程管理制度
（汇编）
二。一二年九月
目录
一工程部职能与职责2（01209版）3
二有关设计图、设计变更与工程变更签审程序的规定2（01209版）4
三有关工程签证的管理规定2（01209版）13
四工程款通知书附件”工程款计算书”填写的规定2（01209版）…•…16
五竣工资料管理规定18
六施工质量管理规定2（01209版）23
七工程安全管理规定2（01209版）26
八施工用水管理制度2（01209版）29
九施工用电管理制度2（01209版）34
十有关施工设备、原材料、成品及半成品管理规定2（01209版）38
十一关于施工承包、材料设备供应厂家等考察工作的管理制度43
十二、工程竣工验收、移交管理规定2（01209版）44
十三零星/专项工程验收、移交管理规定2（01209版）45
十四工程保修期间的有关规定2（01209版）48
十五工程项目来往文函的收发管理的有关规定2（01209版）49
一工程部职能与职责2（01209版）
（一）职能：负责XX工程项目的建设与管理。
（二）具体职责：
1负责建立和完善工程项目管理体系。
2负责拟定并执行年度工程项目建设计划，并组织实施。
3配合合同预算部进行目标成本编制、工程类招投标开展、项目
后评价等工作。
4配合完成业务报建、综合验收、项目开发计划编制。
5配合处理因工程质量问题引起的客户投诉，组织处理工程维修
事务。
6负责组织施工图纸的会审，协助办理建筑施工手续；
7负责工程施工过程中质量管理及安全文明施工，处理安全事故
的善后。
8负责项目开发过程中进度计划的过程控制，针对进度滞后偏差
及时组织施工单位、监理单位分析纠偏，保证施工进度如期完
成。
9组织中间验收、竣工验收等工作，完成工程备案工作，组织项
目验收交接工作。
10负责对承包商、监理的管理工作。协调承包商、监理、设计单
信（通过设计部）之间的关系,协调施T过程中政府职能部门
的关系。
11负责施工过程中技术变更的管理，技术核定单的审核，审核工
程签证。
12负责项目市政主干道的施工管理、与市政道路相关的给排水、
管道工程及园林绿化基础工程。
13负责工程现场施工管理，对项目施工单位的人员配置、资料记
录、材料检验的综合检查，对监理单位签署的验收资料、旁站
记录、监理日志等进行检查。
14负责工程资料的建档、审查和管理，工程竣工验收备案后将工
“设计文件签发单”见后附表格。
（二）设计变更签审程序
“工程设计变更”由设计院出具，或由设计管理部出具后经设计院认可（如
手续不齐、以后补签的，需主导专业工程师在变更单上注明补签期限）。
收到“工程设计变更”后，由设计部填写“设计变更签发单”；由预算部进
行成本预算、概算或估算（时间紧迫的可粗略估计到数量级，如来不及计算且涉
及金额数量不大可简单注明）；经XX相关领导批准后，方可将“设计变更单”
交工程部；
如有领导出差等特殊情况，在“设计变更签发单”注明“已电话沟通请示,
随后补签，经办人，年月日”后允许发出。
特别简单、基本无费用增加、且特别紧急的“设计变更单”，可由主导专业
工程师在“设计变更单”上注明“手续后补”交工程管理部门；然后再由设计
文档评论（0）