全面预算管理介绍及流程.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 32页
2025-01-08 发布于黑龙江
举报
版权申诉

全面预算管理介绍及流程.pptx

1、本文档共32页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

REPORT;目录;;全面预算管理是指企业以一定期间内的经营、投资、财务等事项为对象，制定预算计划，进行预算的编制、执行、调整、分析和考核等一系列管理活动的总称。;加强内部控制;全面预算管理的核心思想;;预算编制;全面预算草案经过企业高层审批后，正式下达各部门执行。;当市场环境、企业策略或内部条件发生重大变化时，及时调整预算。;根据各部门预算执行情况，进行预算考核，确定奖惩措施。;;;;预算编制的方法和技巧;预算执行过程中的风险控制;;;各部门根据预算计划，进一步细化预算编制，包括具体项目、金额、时间等。;预算需要经过企业高层领导的审批，确保预算的合理性和可行性。;各部门按照预算进行日常经营和管理活动，确保预算目标的实现。;;;信息不对称的表现;激励与约束机制的设计;;;;建立战略导向的预算管理体系，确保预算与战略的一致性。;全面预算管理需要持续优化;;REPORT