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球类运动培训机构经营模式之探讨-以东莞Y公司为例
【摘要】在经济高速发达时代，人们对孩子德智体全面发展观念逐步增强，由此，各项球类运动培训机构应运而生并且迅速发展起来，各个球类培训机构为了在这竞争激烈的机构中脱颖而出，无不使出浑身解数，在强化领导的组织管理功能的同时，致力于创造出各式各样的营销策略，精准市场定位，从而拥有一个良好的经营绩效，使得公司拥有更加长远稳定的发展。
本研究以东莞Y公司为研究对象，采用问卷调查方法，通过实地与网络调查相结合，将搜集的资料采取SPSS20.0forwindows进行数据分析，进一步研究领导风格、组织氛围及工作满意度
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