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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
工程造价员工作计划5篇
工程造价员工作计划1
来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,
能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,
如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认
为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够
的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还
要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,
提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几
年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:
一、“以人为本以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础
工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工
后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生
存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以
及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施
工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素
质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工
组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技
能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制
观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
靠培训和优选。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管
理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地
完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、
最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在
工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本以人为本,
要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是
企业生死存亡的竞争。
二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前
提
工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重
要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没
有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功
半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的
前提。
有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%
以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而
长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,
而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,
但毕竟是亡“羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要
坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,
未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
工程造价员工作计划2
作为工程造价员,要完全对工程进行全部了解,才能进行造
价分析,已经经历一年的工作,对于新年的工作,我自己有不同
的理解,所以也制定了新的个人计划:
1、完成__花园、__学校、会馆工程的工程量计算,并套入定
额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已
达到总体的控制的目的。
2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。
3、加深对
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