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医院药械科工作总结8篇

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一、引言

本年度，药械科在医院领导的正确指导和大力支持下，紧紧围绕提高医疗服务质量、保障医疗安全、优化药品管理流程等核心任务，积极开展各项工作。本报告旨在全面回顾药械科一年来的工作成果，总结经验教训，并提出未来工作计划，以期在新的一年里更好地服务于患者和医院发展。

二、工作内容及成果

（一）药品管理

1.药品采购与质量控制：本年度共采购药品XX万余种，严格按照国家药品管理法律法规要求，确保药品采购渠道正规、合法。同时，加强药品质量控制，对每一批次药品进行严格检验，确保药品质量符合标准。

2.药品库存管理：完善药品库存管理制度，实行定期盘点与实时监控相结合，确保药品库存数量准确。同时，根据药品使用情况和市场需求，合理调整库存结构，避免药品过期和浪费。

3.药品配送与发放：优化药品配送流程，缩短患者取药等待时间。实施药品发放实名制，确保药品发放准确无误。

（二）医疗设备管理

1.设备采购与维护：根据医院发展需要，本年度共采购医疗设备XX余台，涉及医学影像、检验检测等多个领域。加强设备维护保养工作，确保设备正常运行，延长使用寿命。

2.设备档案管理：建立医疗设备档案管理制度，对每台设备的采购、使用、维修等情况进行详细记录，方便管理查询。

3.设备使用培训与考核：组织医疗设备操作培训，提高医务人员对设备的使用熟练度。实施设备使用考核，确保设备使用安全有效。

（三）药事服务及临床研究

1.药事服务：加强药学服务工作，为患者提供用药咨询、药物指导等服务。同时，积极参与多学科联合诊疗，为患者提供个性化用药方案。

2.临床研究：药械科积极参与科研项目，开展多项药物与医疗设备相关的临床研究工作。通过科学研究推动临床医疗水平的提高。

（四）人员培训与团队建设

1.人员培训：加强员工业务培训，提高员工业务素质和专业技能。组织定期学习交流，分享工作经验和技术成果。

2.团队建设：注重团队建设，营造积极向上的工作氛围。通过团队活动、集体学习等形式增强团队凝聚力和协作精神。

三、存在问题及改进措施

（一）药品管理问题：部分特殊药品管理存在不足，需进一步强化管理责任和安全措施。加强与临床科室的沟通协作，确保用药安全有效。

（二）设备管理问题：部分设备维护不及时，存在安全隐患。需加强设备巡检和维修工作，提高设备维护效率和质量。

（三）改进措施：加强员工培训教育，提高员工责任感和业务能力；加强与临床科室的沟通协作；完善管理制度和流程；加大投入力度等。

四、未来工作计划与展望

（一）加强药品管理：进一步完善药品管理制度和流程；加强特殊药品管理；加强与临床科室的沟通协作；提高药品采购和质量控制水平等。

（二）强化设备管理：加强设备采购和维修保养工作；完善设备档案管理制度；提高设备使用安全意识和操作水平等。进一步加强临床研究与学科建设等工作探索新型服务模式与方法拓展业务领域以适应医疗卫生事业发展的新需求积极营造良好的工作环境氛围增强员工归属感和凝聚力不断提升药械科的服务质量和水平为医院的可持续发展做出更大的贡献。具体做法包括加强科研项目申报和实施力度开展多学科合作与交流举办学术交流活动提高员工学术素养和专业水平等。五、总结本年度药械科在医院领导的正确指导和大力支持下圆满完成了各项工作任务取得了显著成绩同时也存在一些问题和不足需要在今后的工作中加以改进和完善。未来药械科将继续努力不断提升服务质量和管理水平为医院的可持续发展做出更大的贡献。五、结语本年度药械科在保障医疗安全、提升医疗服务质量等方面取得了显著成绩但也存在一些问题和挑战需要我们在今后的工作中持续改进和努力。让我们携手共进为医院的繁荣发展再创佳绩！

篇2

一、引言

在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的正确指导下，以“服务临床、保障供应”为宗旨，发扬“团结、务实、高效、严谨”的工作作风，圆满完成了医院药械科的各项工作任务。现将工作总结如下。

二、加强科室管理，保障药品供应

1.完善药品采购计划：根据医院用药需求，合理制定药品采购计划，确保药品供应的稳定性和及时性。

2.加强药品验收管理：严格按照药品验收规范进行验收，确保入库药品的质量和安全。

3.优化药品库存管理：通过加强与临床科室的沟通，及时调整药品库存结构，降低药品库存成本。

4.强化药品采购监督：加强药品采购环节的监督和管理，确保采购过程的公正、透明。

三、提升服务质量，保障患者用药安全

1.加强处方审核：严格按规定进行处方审核，确保处方的合理性和安全性。

2.优