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百学须先立志。——朱熹
数智时代下公立医院财务管理转型路径探讨
一、背景与意义
随着科技的飞速发展，数字化、网络化和智能化已经深入到各个
领域，其中医疗行业也不例外。数智时代的到来为公立医院财务管理
带来了新的机遇和挑战，在这个背景下，公立医院财务管理转型显得
尤为重要。本文旨在探讨数智时代下公立医院财务管理的转型路径，
以期为我国公立医院财务管理的改革和发展提供有益的参考。
数智时代的到来使得公立医院财务管理面临着更为复杂的内外
部环境。在内部环境方面，公立医院需要不断提高医疗服务质量和效
率，满足人民群众日益增长的健康需求；在外部环境方面，公立医院
需要应对国家政策、市场经济、社会舆论等多方面的压力。在这种背
景下，公立医院财务管理需要不断创新和变革，以适应新的发展要求。
数智时代为公立医院财务管理提供了新的工具和手段，大数据、
云计算、人工智能等先进技术的应用，使得公立医院财务管理能够更
加精准、高效地进行。通过对海量数据的分析，公立医院可以更好地
了解患者的就诊情况、用药情况等信息，从而为患者提供更加个性化
的服务；同时，通过运用人工智能技术，公立医院可以实现财务管理
的自动化和智能化，提高财务管理的效率和质量。
百学须先立志。——朱熹
数智时代下公立医院财务管理转型具有重要的现实意义，公立医
院财务管理转型有助于提高医疗服务质量和效率，满足人民群众日益
增长的健康需求；另一方面，公立医院财务管理转型有助于降低运营
成本，提高经济效益，为公立医院的可持续发展提供有力保障。公立
医院财务管理转型还有助于提升我国医疗行业的国际竞争力，展示我
国在医疗卫生领域的创新能力和发展潜力。
数智时代下公立医院财务管理转型具有重要的背景意义，本文将
从理论和实践两个方面探讨公立医院财务管理转型的具体路径，以期
为我国公立医院财务管理的改革和发展提供有益的参考。
1.数智时代下的公立医院财务管理现状
信息化程度不断提高。公立医院财务管理逐渐实现从传统的手工
记账、报表编制向电子化、网络化的转变，通过财务软件、信息系统
等手段实现财务数据的实时采集、处理和分析，提高财务管理效率和
准确性。
业务流程优化。公立医院财务管理部门通过对现有业务流程的梳
理和优化，简化繁琐的手续，降低管理成本，提高工作效率。通过引
入先进的财务管理理念和技术手段，推动财务管理工作的规范化、标
准化和科学化。
风险防范意识增强。面对日益严峻的经济形势和市场环境，公立
百学须先立志。——朱熹
医院财务管理部门更加重视风险防范工作，加强对财务风险的识别、
评估和控制，确保财务安全和稳定。
服务水平提升。公立医院财务管理部门通过运用大数据分析等技
术手段，深入挖掘医疗服务需求和患者行为特征，为医院决策提供有
力支持，提高医疗服务质量和满意度。
当前公立医院财务管理仍存在一些问题和不足，如信息孤岛现象
严重、数据质量参差不齐、财务人员素质不高、财务管理制度不健全
等。公立医院财务管理转型迫在眉睫，需要探索适应数智时代发展的
新路径。
2.公立医院财务管理转型的必要性
传统的公立医院财务管理方式往往存在效率低下的问题，如手工
账务处理、财务报表编制耗时较长等。而数智时代的财务管理系统可
以实现自动化、智能化的数据处理和分析，大大提高了财务管理的效
率。通过引入先进的财务管理软件和大数据分析技术，公
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