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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

医院科室筹建计划

一：外科建设计划

（一）人才培养规划

1.人员招聘

医师组：学科带头人1人，目前3人（副高1人，主治

2人），还需4人住院医师。

护理组：需11人，其中护士长1名，办公班护士2名，

科内轮班8名。

2.开展业务：

外科内设立“骨外科、普通外科、胸外科专业、骨科专

业、神经外科专业、泌尿外科专业、烧伤外科专业”等学组，

初步确定各科室看展业务范围:

（1）骨科专业：各种创伤骨折的急救与处理；脊柱，

关节组手术治疗，截肢（指、趾）术、关节融合术。

（2）胸外科专业：能够完成胸腔闭式引流及胸外伤手

术处理，逐步逐步开展肺部及食管肿瘤手术。

（3）普外专业：常见外科急腹症的手术处理、腹外伤

的救治和一般手术，逐步开展各种腹股沟疝手术，胆囊切除

术，甲状腺及乳腺手术等。

（4）神经外科专业：开放性颅脑外科清创术、颅骨凹

陷骨折复位术、颅骨成形术、各类颅内血肿清除术。

（5）泌尿科专业：精索静脉高位结扎术、膀胱损伤修

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补术、交通性鞘膜积液高位结扎术、肾切除术附睾切除术。

（6）烧伤科专业：大面积烧伤治疗切（消）痂植皮术、

皮瓣移植术、皮管成形术、游离肌皮瓣移植术、异体皮开窗、

自体皮嵌入术。

（二）科室所需办公设备

1.电脑：总计12台，其中病房医生组6台，门诊2台，

护理组4台。

2.打印机：病房医生组打印复印一体机（彩色）1台，

普通黑白打印机2台；护理组针式打印机1台，普通黑白打

印机1台，彩色打印机1台；门诊普通黑白打印机2台。

3.骨牵引器械5套：电钻1个，布朗式架5个，牵引弓

5个，斯氏针30根，克氏针10根，牵引绳一包，牵引秤砣

（1公斤3个，2公斤3个，5公斤5个）。

4.电动气压泵2套。

5.心电监护仪5台，除颤仪1台。

6.（供应室统一供应）：换药碗10套，清创包2套，骨

牵引包2套，拆线剪5把，石膏剪1把；

7.转移平板车1个，轮椅2个，治疗车若干（护理部统

一采购配发）。

8.抢救车1套，药品及设备（护理部统一配发）

（三）科室收入计划目标

外科运营后一年内每天收入住院人数平均2-3人，每月

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住院总人次80人次，其中手术数10-15台每月，业务收入

50万元/月，年度总收入600万元，争取每年以增加20%递

增，三年内外科总收入超千万。

（四）工作安排

2022年8月底完成第二、三批外科人员招聘，10月底

确定学科带头人人员；

2022年10月底之前科室设施设备购买完成；

2022年9月-11月，分批次到上级医院培训学习，院内

培训学习（院内统一安排）；

2022年11月，科室岗前培训与实战演练。

二、内科建设计划