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前百

为了提高希翼.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量理责任制度，

特制订希翼.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部理人员

进行质量考核C

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项目经理质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2.对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。

3.严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。

4.组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。

5.催促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。

6.组织实施自检、交接检和专检制度。

7.组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。

8.策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间墙（）。

9.催促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善采集、整理、

归档、保。

10.对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。

11.严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。

项目生产经理质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2.协助项目经理落实项目质量制度执行情况。

3.组织项目每周的安全质量生产例会。

4.协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。

5.配合项目经理做好项目质量自检。

6.参预核定普通分部质量等级和单位工程初评。

7.监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

8.组织按周检查各专业施工人员内业资料采集情况。

9.参预项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。

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10.参加工程竣工验收。

11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序理、三检制绩效。

项目商务经理质量责任

L认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度

2.及时上报因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣除。

3.参预工程竣工验收。

项目总工质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

2.负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

3.负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。

4.组织项目全体理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序

的作业指导书。

5.配合项目经理做好项目质量自检。

6.核定普通分部质量等级和单位工程初评。

7.负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

8.负责按周检查各专业施工人员内业资料采集情况。

9.负责项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收，

10.参加工程竣匚验收。

11.考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序理、三检制绩效。

项目技术员质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

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2.参预编制项目质量计划，施工组织设计，施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

3.参预项目技术人员认真进行图纸自审、会审。

4.参预项目全体理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序

的作业指导书。

5.配合项目经理做好项目质量自检。

6.参预核定普通分部质量等级和单位，程初评。

7.参预向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

8.参预项目技术复核工作，参预预检和隐蔽工程验收，

10.参加工程竣工验收。

11.参预考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序