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HR在线人才测评系统
Sheet1
管理部部门职责描述
部门名称
管理部
直接上级部门
总经办
内部关系
公司各部门
外部关系
合作企业
在编岗位
现场主管
发展通道
现场主管-部门副经理-部门经理-总经理助理-副总经理-总经理-总监-副总裁-总裁
职责与工作要求
职责一
工作目标制订与分解
工作要求
根据公司总目标，结合部门实际情况，制订部门目标任务
部门目标任务分解，做到合理分配
部门目标任务下达，辅导下属完成目标任务，并适时调整
职责二
部门预算
根据目标任务，做好人员与费用预算
严格控制费用支出，合理分配资源
职责三
日常管理
满足企业招工需求，做好现场管理，维护企业关系
加强培训管理，杜绝工伤
派遣员工工资审核及各类报表的上报
各类营运合同的拟定于审核
职责四
团队建设
部门成员之间沟通顺畅，解决下属问难
下属人才培养，提高员工积极性
职责五
其他职责
部门之间工作协调
公司制度执行与监督下属工作
派遣员工档案管理规范
部门KPI
指标
远超目标
超过目标
达到目标
低于目标
远低目标
权重
考核来源
目标任务完成率
目标任务完成135%以上
目标任务完成115%以上
目标任务完成100%
目标任务完成80%
目标任务完成50%以下
公司制定的年度计划
公司各项工作的执行率
非常满意
很满意
满意
一般
不满意
人事行政部
客户满意度
客户
工资、社保等差错次数
工资、社保无差错，提前三天上报
工资、社保无差错，提前一天上报
工资、社保无差错，正常发放、申报
工资发放延迟一天
工资核算错误，延迟发放，社保未申报
财务部、人事行政部
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