【岗位说明】人事行政部部门职责.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

HR在线人才测评系统

Sheet1

部门名称

人事行政部

直接上级部门

总经办

内部关系

公司各部门、集团人事行政中心

外部关系

社保、劳动局

在编岗位

人事行政副经理、行政文员

发展通道

人事行政专员-部门副经理-部门经理-集团行政经理-集团人事经理-人事行政总监-副总裁-总裁

职责与工作要求

职责一

人力资源规划

工作要求

根据公司发展战略，参与拟定相应的组织机构、岗位职责及岗位的工作要求和考核标准，以建立完善的部门运作体系

参与修改完善集团公司的各项管理制度，并贯彻执行与监督

参与集团费用预算，严格控制公司的各项费用支出，

职责二

招聘与配置

根据人力资源状况，及时满足人员需求

做好人员岗前培训与引导工作

根据岗位指责，把合适的人放到合适的岗位，做到人岗匹配

职责三

培训与开发

根据员工需求，制订不同的培训内容（如企业文化培训，制度培训，岗位技能培训以及管理技能培训），帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能

加强培训管理，制定各种方法、措施调动员工学习的积极性

培训效果反馈及改善

职责四

绩效管理

参与集团绩效考核体系建设，根据集团考核方案贯彻实施

量化考核指标，公平公正对待员工考评，制订相应的激励机制

做好绩效沟通与反馈，提高工作效益

职责五

薪酬管理

结合绩效管理不断完善公司的薪酬体系，加强公司工资体系的内外竞争力

工资核算准确，确保及时发放

根据实际情况，制订相应的福利，提高员工的积极性

职责六

员工关系管理

企业文化建设，做好企业文化宣讲，让员工产生归属感

协调员工之间的关系，多沟通、多交流，提高团队凝聚力

职责七

劳动合同管理

员工入、离职手续办理的及时性

劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性

职责八

人员档案管理

人员档案管理的完整性

职责九

行政后勤工作

根据集团工作计划推进，落实各项工作开展

协助各部门工作，为业务部门解决后顾之忧

部门KPI

指标

远超目标

超过目标

达到目标

低于目标

远低目标

权重

考核来源

工作计划完成率

很好的完成目标，有利于下阶段工作推进

完成目标，并且达到预期效果

完成

完成目标80%

完成目标50%以下

集团制定的年度计划

公司各项制度的执行率

很好的下达执行，全员积极参与

全员遵守执行，相互监督

无违规违纪现象

执行率较低，个别人员违规违纪

执行率低，传达不及时，员工对制度不知悉

各部门经理记录

员工招聘各部门满意度

非常满意

很满意

满意

一般

不满意

各部门满意度调查

工资差错次数

工资无差错，提前三天上报

工资无差错，提前一天上报

工资无差错，正常发放

工资发放延迟一天

工资核算错误，延迟发放

财务部

培训满意度

后勤服务满意度

公司员工流动率

适合公司发展，团队积极性很高

员工队伍稳定，积极性高

正常流动

人员流失较多

人员流失多，员工积极性低，影响正常工作

员工流动率统计

5S管理

办公环境优越，养成良好的工作习惯和作风

物品摆放整齐，工作效率提高

卫生整洁，每天打扫

卫生较差，清理不及时

无人清洁

人事部

人事行政部部门职责描述

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技术研发岗位，市场营销岗，行政服务岗，中高层管理岗

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