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岗位职责风险点及防控措施六篇.pdfVIP

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岗位职责风险点及防控措施六篇

第一篇:岗位职责风险点及防控措施

1、在公司领导下,主持工程部工作。严履行职责,

切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对

工程项目的人、财、物进行总调度、指挥,合理配置资源,

降低各项成本。

3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进

工作流程,提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的

组织管理,实现对工程总目标的有效控制,确保工程按时开

工、顺利施工、按期验收、交付。

4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全

施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职

业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准

备工作落实情况,现场安全教育开展、各项交底、施工进度、

安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理

措施和安全管理措施,杜绝质量和安全隐患的存在。

5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提

出处理方案,排除施工干扰,将损失降到最低;及时组织调

查事故原因,并采取相应措施以防止事故再次发生。

6、参加工程竣工验收,及时处理竣工验收中遇到的相

关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

7、积极主动同其他部门进行工作上的协调,不推诿、

不扯皮,相互配合支持。

8、严遵守公司保密制度,严禁泄露公司商业秘密。

9、工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利,自觉

抵制不正之风。

10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及

督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现并

纠正,问题严重的进行严肃处理。

11、负责下属人员的培训、考核等工作,最大限度的调

动员工的工作积极性,提高本部门的工作绩效。

12、完成公司领导交办的其它工作。

13、编制培训计划,定期对下属人员进行强弱电、设施

设备技能培训,提高其技术水平。

14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家

具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级修、保养和安

全预防工作。

15、认真做好技术档案、电器类修保养合同管理工作,

督导下属做好设备修、故障处理,零部件更换记录,每月

整理归档。

第二篇:岗位职责风险点及防控措施

1、每天审核业务提交的对公付款申请单、费用报销单

及借支单,确保付款依据重组、付款信息无误;

2、每天将审核无误的单据,编制各类凭证,确保摘要、

金额、成本中心等信息准确;

3、每月按时完成相关费用的预提工作、完成预提类科

目的检查,确保预提余额正确;

4、每月按照会计准则准确记录固定资产折旧和无形资

产摊销;

5、每月按时完成应付账款分析、费用使用情况分析以

及发票追收等工作;

6、与业务部门建立良好的沟通,积极主动解决运营相

关事宜,每月中整理上月工作情况,组织相关业务方进行月

度沟通,总结问题,提出解决和改善方案;

7、配合完成内、外部审计工作,提供各主体的审计资

料等;

8、配合信息化系统的推进;

9、上级领导安排的其他事宜。

第三篇:岗位职责风险点及防控措施

一、办事处经理

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