建设工程招投标与合同管理季敏工程造价教学64课件讲解.pptx

建设工程招投标与合同管理重庆工程职业技术学院主讲人：季敏工程造价教学资源库—建设工程招投标与合同管理

本课程哪些专业学课程分别是这些课程的什么课本课程是学习其他什么课程的前提或者深入学习学习本课程的作用是什么，毕业后应用的领域有哪些工程造价、工程管理掌握工程招投标及合同管理的方法

点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录123456绪论建设工程招标建设工程施工投标建设工程项目开标、评标和定标FIDIC合同条件和建设工程施工合同范本建设工程施工合同管理

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项目目标知识目标能力目标1能正确陈述招标概念、合同管理概述2能理解招投标的概念、分类、特点3初步解析招标文件2认识招标过程1项目目标（ProjectObjectives）能熟悉招投标活动的基本原则

知识脉络图

任务：建设工程招标投标概述1建设工程合同管理概述2建设工程招标投标概述建设工程合同管理概述建设工程项目建设工程项目承发包建设工程项目招投标建设工程合同管理体系招投标与合同管理关系建设工程合同法律基础

问题引入知识介绍任务实施小结你了解招投标吗？你对合同管理有了解吗？关于招投标的关键词有哪些？你能说出招投标与合同管理的关系吗？课堂练习

问题引入知识介绍任务实施小结建设工程项目建设工程项目承发包概念：项目是一种一次性的工作,是指在规定的时间内,由为此专门组织起来的人员来完成的工作;项目有一个明确的预期目标,同时还要有明确的可利用的资源范围,它需要运用多种学科的知识来解决问题。①一次性.一次性是项目与活动的最大区别.②独特性.每个项目都是独一无二的,绝不可能与其他项目雷同.③目标的明确性.包括实现项目的时间目标、项目的成果目标、资源目标和其他一些需要满足的目标.④项目活动的整体性.项目中的一切活动都是相互联系构成一个整体的,不能有多余的活动,也不能缺少某些活动,否则必将损害项目目标的实现.⑤组织的临时性和开放性.项目团体在项目进展过程中,其任务、人员、职责都在不断地变化,当项目终结时,项目组织要解散,人员要转移.⑥开发与实施的渐进性.项目的开发必然是渐进的,不可能复制通用的模式.课堂练习建设工程招投标概述1项目的特征：建设工程项目招投标

问题引入知识介绍任务实施小结建设工程项目建设工程项目承发包概念：工程项目是最常见、最典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和工程建设行为相结合的投资项目。1）工程项目具有特定的对象2）工程项目具有一定条件的限制3）工程项目具有一次性和不可逆性4）工程项目影响的长期性5）工程项目投资的风险性6）工程项目管理的复杂性课堂练习建设工程招投标概述1工程项目的特征：建设工程项目招投标

问题引入知识介绍任务实施小结知识介绍建设工程项目建设工程项目承发包概念：建设工程项目承发包是指建筑企业（承包商）作为承包人（称乙方），建设单位（业主）作为发包人（称甲方），由甲方把建筑安装工程任务委托给乙方，且双方在平等互利的基础上签订工程合同，明确各自的经济责任、权利和义务，以保证工作任务在合同造价内按期按量地全面完成的过程。整个建设过程中各个阶段的全部工作，可以分为工程项目的项目建议书、可行性研究、项目勘察设计、材料及设备的采购供应、建筑安装工程施工、生产职工培训以及工程监理等阶段的工作。课堂练习建设工程招投标概述1建设工程项目承发包的内容：建设工程项目招投标建设工程项目承发包方式：1）按承发包范围划分，建设工程项目承发包方式可分为建设全过程承发包、阶段承包和专项（业）承发包。阶段承发包和专项承发包方式还可划分为包工包料、包工部分包料、包工不包料三种方式；2）按承包人的所处的地位划分，工程项目承发包方式可分为总承包、分承包、独立承包、联合承包和直接承包；3）按合同计价方法划分，工程项目承发包方式可分为固定总价合同、计量估价合同、单价合同、成本加酬金合同以及按投资总额或承包工程量计取酬金的合同；4）按获得承包任务的途径划分，工程项目承发包方式可分为计划分配、投标竞争、委托承包和指令承包。

问题引入知识介绍任务实施小结建设工程项目建设工程项目承发包概念：建设工程项目承发包是指建筑企业（承包商）作为承包人（称乙方），建设单位（业主）作为发包人（称甲方），由甲方把建筑安装工程任务委托给乙方，且双方在平等互利的基础上签订工程合同，明确各自的经济责任、