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企业标准化管理手册

目次

前言III

1范围1

2标准性引用文件1

3术语和定义1

4企业标准化工作的根本任务2

5企业标准化方针与目标3

5.1标准化方针3

5.2标准化目标3

6标准化织机构、职责3

6.1织机构和人员3

6.2职责3

6.2.1标准化委员会及总经理3

6.2.2管理者代表3

6.2.3标准质量部及专职标准化员3

6.2.4各部门及其标准化兼职人员职责4

6.2.4.1销售部4

6.2.4.2生产技术部4

6.2.4.3

6.2.4.4

6.2.4.5

7标准体系的建立5

7.1建立企业标准体系的要求5

7.2企业标准体系表6

7.2.1标准体系表的成6

7.3标准体系表构造图6

7.4标准明细表6

7.5企业标准体系统计表6

7.6标准体系代码7

8企业标准化人员及培训7

8.1企业标准化人员应具备的知识和能力7

8.2企业标准化培训8

8.2.1培训对象和要求8

8.2.2标准化培训程序和织实施8

9标准化工作的规划和方案8

10标准及标准信息的搜集、管理和使用8

10.1标准化信息的范围8

10.2标准化信息管理8

11标准制定、修订工作9

11.1标准的制定9

11.1.1标准的制定范围9

11.1.2标准制定、修订原那么9

11.1.3标准的制定、审批、发布9

11.2公司产品标准备案9

11.3标准的复审9

12标准的实施9

12.1根本原那么9

12.2实施标准的程序10

12.2.1制定实施标准方案10

12.2.2实施标准的准备10

12.2.3实施标准10

13标准实施的监视检查10

13.1总那么10

13.2监视检查内容10

13.3监视检查的方式10

13.4监视检查结果的处理11

13.5标准体系的评价和改良11

13.5.1自我评价的要求11

13.5.2自我评价的织和人员要求11

13.5.3自我评价方法和程序11

13.5.4自我评价的内容和要求11

13.5.5评价机构确实认11

13.5.6标准体系的持续改良11

13.5.7日常改良12

13.5.8评价后的改良12

14采用国际标准12

14.1与国际标准一致性程度的划分12

14.2采标原那么12

14.3采标工作步躲12

15企业标准化工作的规划和方案13

16标准化成果管理13

附录A标（