新华人寿保险绩优基本法.pptVIP

绩优，创造至高收入！;《根本法2011版》绩优的根本法;新人利益;如果你是新人----

如果你是正式----

如果你是客户经理----

;持续绩优—成就财富人生;目录;思考;组织开展提高收入〔1/3〕;高收入从何而来？;;初年度佣金

续年度佣金

增员奖

伯乐奖

季度销售分红

个人继续率奖

;初年度佣金

续年度佣金

增员奖

伯乐奖

季度销售分红

个人继续率奖

;重金打造主管层级——;案例演示：同工不同酬;案例演示：同工不同酬;;团

队

发

展

路

线;;目录;;与组织开展有关的佣金工程——业务员系列;与组织开展有关的佣金工程——业务主任层级;业务主任收入构成：;;育成奖;双重育成奖励专属营业组育成津贴;业务主任责任津贴;业务主任管理津贴;季度管理分红;营业组继续率奖;;做为一名主任要深刻牢记;思考;有效人力越多，佣金越高;做为一名主任要深刻牢记;;新人是团队的活力源泉。

关注新人责任津贴的获取，是稳固增员成果的第一步。

关注新人的晋升是强化新人留存的关键。

关注新人晋升为客户经理是建立绩优团队的根底。;22-45周岁

高中以上学历〔含〕或同等学历

品德优良，身体健康，相貌端庄，谈吐清晰

通过公司组织的面试及相关培训;;你可以拥有：

高额的收入

优质的生活

至高的荣誉

无比的自信

超强的能力

客户的信赖;;增员利益举例1;增员利益举例2;增员利益比照;;监管环境;市场环境;领导寄语;;某营销员，现职级103

二季度业绩：个人FYC6238.7，小组FYC48792.52，小组人力：18，转正人力：2;晋升业务主任的标准