企业竞争力北航MBA.pptVIP

什么样的企业才是“伟大的企业”？在运作层面上高度理性，而价值准则和核心理念上非常崇高的企业是真正伟大的企业。如果伟大的企业能够将崇高的核心理念“物化”到企业的机体和行为中，就能成为最具有长期竞争力的企业。企业竞争力研究的理论和方法金碚2004年7月3日·北航MBA1600-1820年:全世界人均国民生产总值年增长率:0.04%011820-1990年:全世界人均国民生产总值年增长率:1.21%021820年:世界最富裕的国家人均国民生产总值同最贫穷国家的差距:3:1031990年:世界最富裕的国家人均国民生产总值同最贫穷国家的差距:20:104一.中国企业面临的竞争态势1，中国工业化是人类工业化进程中的一个非常独特的现象。在当今世界200多个国家（地区）中，大致有64个实现了工业化，这些国家的总人口占全世界人口总数的不足20%。而中国有12亿多人口，占世界人口21%以上。也就是说，中国正在进行的工业化，将在几十年时期内，使全世界工业社会的人口翻一番。这是一个意义极其巨大的世界历史事件。2，在现行国际经济规则下，依靠低价工业品生产和出口来实现经济资源的国际配置。中国工业化的独特性质决定了，在相当长的一段时期内，中国国产品的最大优势是低价格。依靠价格优势和进行“价格大战”是中国现阶段工业化进程中难以避免的历史性现象和必然过程。3，尽可能利用中国廉价劳动资源，将成为跨国公司实现资源全球配置的重要战略措施。1以国际贸易为主的国际分工方式，向以国际投资为主的国际分工方式发展，比较优势的经济实质将发生根本性的改变。国际资本和跨国公司在中国“采购”劳动、土地，享用中国的比较优势。中国成为吸引外商投资最多的国家；中国是跨国公司不可不进入的“战场”，不到中国“参战”的公司称不上世界级企业；中中、中外、外外之间的立体交叉竞争。24，产业国际竞争力在统计意义上的提高，并不同时表明企业国际竞争力同样程度的提高。01以显示性指标来反映，中国产业国际竞争力先行于中国企业国际竞争力的提高，这是中国工业化过程中的一个显著特点。02中国市场中国企业（承受竞争压力）中国公共品、土地劳动基础设施资本经营技术外资跨国公司收入/消费出口就业（GNPGDP）中国跨国公司资本输出国市场、利润（GNPGDP）011，中国产业发展的三个阶段：02幼稚期、成熟期、强壮期。二、中国提升企业竞争力的道路幼稚期?成熟期强壮期一般特征低质低价(或低质高价)物美价廉优质名品技术特征低技术水平成熟的技术（先进设备）和强大生产能力技术控制和核心技术创新产品特征低档次、低附加值；(或低档次、高利润)高性-价比，低附加值高附加值强大的品牌声誉竞争特点模仿竞争成本-价格竞争质量-规模竞争差异化竞争“后制造”竞争市场状态稀薄市场饱和市场稳固市场2，中国产业发展的现状：01一些产业进入第二阶段，但进入第三阶段比较困难，即使是我国竞争力最强的纺织服装产业离第三阶段还有很长的距离。02世界产业的转移经历三个阶段：产能转移、技术转移、声誉转移。033，我国的公众心理开始发生有利变化在《中国经营报》2004年“中国市场优势企业人气指数调查”中，无论是在前20家还是前10家优势中都有多家中国企业进入。这是中国工业化进入中期阶段的一个具有标志性意义的现象。它表明，中国产业发展取得很大成就，中国消费者开始树立起对民族品牌的社会认同和对中国优势企业的高度信心。这不仅反映中国企业的国际竞争力有了显著的提高，而且表明，中国企业实施品牌战略的经济和社会环境（包括公众心理氛围）有了显著改善，有利于中国企业实施品牌战略取得良好效果。5%55%30%10%4，进入第三阶段的三种途径：产能导向（“步步为营战略”)品牌导向（“冲击制高点战略”）因势借势（曲线迂回战略）。究竟谁有动机来实施长期战略，以实现增强企业竞争力的目标？包括：创立自主品牌、拥有自主知识产权的技术、打造长寿企业等。这些问题不可能仅仅在纯理性的层面上解决，而必