网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

【岗位说明】综合管理部部门职责说明书01.doc

【岗位说明】综合管理部部门职责说明书01.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

在线人才测评系统/m/tuance

在线职业人格测评/d/zhiye

PAGE2

综合管理部职责说明书

基本情况

部门名称

综合管理部

部门岗位编制

3

直接上级

总经理

平行部门

研发部、企划部、市场营销部、财务部

下属部门

部门设置目的

(描述部门在公司中的定位和作用,主要负责的工作内容)

综合管理部为公司综合管理管理的归口部门,负责制订综合管理管理制度与政策,建立招聘、薪酬、绩效管理体系并负责督导实施,负责职位管理、员工关系管理以及员工考勤、工资、福利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜。

主要职责描述(指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写)

职能分类

主要内容

制度建设

1.制订综合管理管理规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。

组织与岗位管理

1.参与设计、优化公司组织机构,绘制组织机构图;

2.参与拟定人员定岗定编方案,经审批后执行;

3.组织各部门优化核心职能,梳理部门职责,编制部门职责说明书;

4.组织各部门梳理岗位职责,明确岗位权限,编制岗位说明书。

招聘管理

1.制订招聘策略,拟定招聘计划,并组织实施;

2.建立、优化招聘渠道,拓宽人员招聘来源;

3.开展员工招聘工作,满足各部门人员需求;

4.办理员工录用、转正手续。

绩效管理

1.制订绩效管理评价政策,完善绩效管理体系;

2.组织实施绩效管理,开展月度绩效考核;

3.组织开展绩效反馈与绩效沟通,受理、协调解决绩效申诉。

薪酬福利管理

1.制订薪酬福利政策,完善薪酬福利管理体系;

2.负责核算与发放月度工资及日常福利;

3.负责员工社会保险及住房公积金管理;

4.开展行业薪酬调查,撰写薪酬调查报告,为薪酬调整提供参考。

员工关系管理

1.负责员工考勤管理,包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理;

2.办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续。

3.按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续,规避用人风险;

4.负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理;

5.负责受理并协调处理员工关系,解决劳资纠纷;

6.负责员工奖惩管理,严肃工作纪律。

其他

1.编制内部各类人事报表,对外报送各类人事统计报表;

2.负责维护综合管理信息系统,确保系统与实际工作相符;

3.负责员工文化活动的策划、组织及开展,丰富员工文化生活;

4.参与员工技能竞赛活动的策划、组织及开展,提高员工素质;

5.完成上级领导交办的其他工作任务。

部门组织编制(描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图)

1.综合管理经理1人;

2.行政专员1人;

3.人事专员1人。

附:综合管理部组织架构图

经理

经理1人

行政专员1人

人事专员1人

文档评论(0)

Howard@内蒙 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档