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华为研发体系的KPI总表.pdfVIP

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百学须先立志。——朱熹

华为研发体系的KPI总表

华为研发体系的KPI总表包括以下指标:

1.财务业务运作方面:

新产品销售额

老产品毛利增长率

人均毛利

新产品开发周期

研发成熟度

研发投入产出比

新产品面市时间与对手比较

核心技术能力与业界比较

新产品销售所占比例

规划准确度(当年立项和撤项投入比例)

计划完成率

产品成熟度(包括可生可安装性等)

问题及时解决率

产品投入产出比

技术重用度

百学须先立志。——朱熹

2.技术开发方面:

资源线投入产出比

技术开发项目计划完成率

项目开发规范度

软硬件CMMI

人均完成单板数

千行代码BUG率

核心技术能力与业界比较表

CBB及技术平台被产品采用的次数

开发工具投资比率(同研发捆绑)

预研技术水平先进度

对产品关键技术需求满足率

预研牵引出的产品比例

技术成果应用率

核心技术增长率

预算完成率

合作费完成率

对国内标准的影响度

项目计划完成率

百学须先立志。——朱熹

预研成熟度

3.产品研发方面:

试制周期

产品系统测试周期

产品研发过程可生产性设计业务处于非关键路径

品质试验能力

平台建设

资源利用率

品质试验核心技术能力

投板一次成功率

4.组织成长方面:

综合任职资格提升

员工满意度(气氛+离职率)

系统工程师占研发比例

产品经理任职资格提升

PDT团队满意度

5.客户满意方面:

百学须先立志。——朱熹

外部:产品综合满意度

内部:产品线:资源外包产品人员及时到位率、任务

内部:产品线:客户满意度

内部:产品缺陷率、及时齐套发货率、可安装、可维护度

内部:生产:BOM准确率、ECO更改率

内部:预研:产品技术需求的准确合理性

内部:市场

内部:研管部:合同完成率

内部:采购

内部:用服:资料、产品缺陷

内部:中试:合同完成率

内部

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