- 1、本文档共154页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
行政秘书学
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
课程体系
第一篇概述
第二篇做事与业务能力
第三篇做人与职业素养
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
第三篇做人与职业素养
第6章角色定位与职业规划
第7章职业修养与职场心态
第8章行政秘书与领导的关系
第9章行政秘书的职业风险及防范
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
第3编做人与职业素养
第6章角色定位与职业规划
6.1行政秘书的角色认知
6.1.1行政秘书角色的内涵
行政秘书在工作中,由于时间、场合、情景、环境和条件的不
同,将扮演不同的角色,它需要通过扮演各种不同的具体角色才能
完成。行政秘书的角色最终实现与他所担负的工作任务有直接的关
系。
第3编第6章
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
6.1.2行政秘书角色的特点
定位从属性工作辅助性任务多重性
第3编第6章
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
6.1.2行政秘书角色的特点
1.定位从属性
行政秘书职业定位的从属性,是由自身地位所决定的。行政秘
书的产生是由于领导工作的需要,没有领导就没有行政秘书,行政
秘书是依附于领导而存在的。行政秘书的首要职能是为领导服务,
领导的活动决定了秘书活动的基本范围和利益指向,行政秘书必须
从属于领导。
第2编第5章
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
6.1.2行政秘书角色的特点
2.工作辅助性
行政秘书工作具有辅助性的特点,秘书本身只能按照领导的指
示和意图来处理问题、办理事务,绝不能超出自己的职责范围擅自
替领导做主、发号施令。一些高级秘书有参谋的职能,但是即使在
充当领导参谋时,也只不过为领导的决策提供各种参考意见和启发
思路而已,绝对不能代替领导做决策,更不能以领导自居。
第2编第5章
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
6.1.2行政秘书角色的特点
3.任务多重性
行政秘书职责的多样性决定了任务的多重性,其工作内容包括
文书处理、文稿起草、公务接待、调查研究、收集信息、会务组织、
协调沟通、信息保密等。在具体工作中,行政秘书又扮演着领导助
手、参谋、代理人等角色。因此,任务的多重性要求行政秘书在实
际工作中及时调整好自己在不同场合中的角色,履行相应的职责。
第2编第5章
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
6.1.3行政秘书权力与角色关系
1.角色权力分类
2.权力决定角色的特征
第3编第6章
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
6.1.3行政秘书权力与角色关系
1.角色权力分类
行政秘书权力的种类可分为以下三种:
(1)职位权力,硬性决定角色
(2)机会性权力,柔性决定角色
(3)个人影响力,弹性决定角色
第2编第5章
行政秘书学21世纪公共行政系列教材
6.1.3行政秘书权力与角色关系
2.权力决定角色的特征
(1)行政秘书权力有伸缩性
(2)行政秘书权力不具有强制性
(3)行政秘书权力具有广泛性
(4)行政秘书权力具有隐蔽性
第2编第
您可能关注的文档
- 非营利组织管理概论 课件汇总 王名 第1--7章 定义和分类 --- 非营利组织的人力资源管理.ppt
- 非营利组织管理概论 课件汇总 王名 第8--12章 非营利组织的志愿者管理 ---非营利组织的评估 .ppt
- 2025年五金银扣行业深度研究分析报告.docx
- 二零二四年度数据中心配电安装与安全防护合同3篇.docx
- 二零二四年度数据中心运营合同.docx
- 2025年金属制品煤油炉行业深度研究分析报告.docx
- 二零二四年度数据中心防静电地板硬装施工合同3篇.docx
- 2025年琉璃花沿项目投资可行性研究分析报告.docx
- 二零二四年度数据分析专员聘用合同Word模板3篇.docx
- 2025年模具有项目投资可行性研究分析报告.docx
文档评论(0)