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人力资源管理模拟汇总

一单选题（共10题）

1.当员工达到绩效目标时，立即给予肯定、认可或表扬等激励。这种绩效改善的方法是（D.正强化）。（1分）

A.负强化B.员工帮助计划

C.员工忠告计划D.正强化

2.主考官有意让应聘者介绍自己的情况，客观地对自己的优缺点进行评价，或曾在主考官身上发生的某些事情，以此引导应聘者毫无戒备地回答有关敏感问题，借此对应聘者进行更加深刻的了解。这种提问技巧是（C.客观评价提问）。（1分）

A.简单提问B.递进提问

C.客观评价提问D.比较式提问

3.泡病号、怠工、故意出废品、对设备不爱护等，以减少自己的贡献或制造“负贡献”；去同领导争吵，要求增加给自己的薪酬以增大自己的收获；或要求把参照者所获薪酬拉下来与自己一样，以减少对方的收获等。这种分配公平性的特性是（C.扩散性与行为倾向性）。（1分）

A.相对性B.保健性

C.扩散性与行为倾向性D.主观性

4.用人单位必须以劳动者在一个标准工作日和一个标准工作周的工作时间内能够完成的计件数量为准，确定劳动者日或周的劳动定额。这种工作时间是（D.计件工作时间）（1分）

A.标准时间B.缩短工作时间

C.延长工作时间D.计件工作时间

5.劳动者在一昼夜内工作8小时，一周内工作40小时，即每周工作5天，休息两天。这种工作时间是（A.标准时间）。（1分）

A.标准时间B.缩短工作时间

C.计件工作时间

6.下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分。（A.预测供需阶段）（1分）

A.预测供需阶段B.调查分析阶段

C.制定规划阶段D.反馈阶段

7.对员工实施合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制与调整职能。这是人力资源管理的哪项功能。（C.调控）（1分）

A.获取B.整合C.调控D.开发

8.按照下列哪种分类可以将绩效考核标准分为静态标准和动态标准。（D.按标准的形态分类）（1分）

A.按考核的手段分类B.按考核的尺度

C.按标准的属性分类D.按标准的形态分类

9.即通过分析，找出问题产生的原因，首先是那些最主要、最重要、最迫切问题的原因。这属于解决问题过程中的哪个环节。（C.诊断病因）（1分）

A.发现问题B.分清主次C.诊断病因D.拟定对策

10.在人员录用的时候，要求组织招聘员工应根据工作的需要来进行，应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员工，人员配备切莫出自于部门领导或人力资源部门领导的个人需要或长官意志，也不能借工作需要来达到个人的某种目的。这就要求在人员录用是要遵循下列哪种原则。（C.因事择人，知事识人）（1分）

A.任人为贤，知人善用B.用人不疑，疑人不用

C.因事择人，知事识人D.严爱相济，指导帮助

11.这种组织实行的是短期雇佣制，其本质是纯粹的交换性的商业行为：你出工资待遇，我出劳务技术，买卖公平，双方自愿；就业是双向选择，老板可炒我鱿鱼，我也可炒老板鱿鱼，来去自由，各随所愿。这种组织的类型是（C.H型组织）。（1分）

A.B型组织B.A型组织C.H型组织D.J型组织

12.由有经验的专家或管理人员进行直觉判断预测，其精度取决于预测者的个人经验和判断力。这种人力资源需求预测方法是（C.主观判断法）。（1分）

A.定量分析预测法