2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答案).pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答

案)

单选题（共30题）

1、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修

正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现

了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】D

2、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业下生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】A

3、多品种小批量型生产的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

百学须先立志。——朱熹

【答案】B

4、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。

A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解

B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平

C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百

计维持现有的需求水平

D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协

调一致

【答案】D

5、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的

生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、

在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允

许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存

量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库

存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品

结存量为100件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

【答案】B

6、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的

销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，

并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代

表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计

2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研

究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40

百学须先立志。——朱熹

人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力

资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】A

7、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创

新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

【答