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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

生产经理助理岗位职责

制造部助理岗位职责zz-0041，目的保证生产的顺当进行，做好本

部门的生产组织、质量掌握以及相关沟通协作。2，岗位名称制造

部助理3，挺直上级制造部部长4，岗位职权4.1公司客人的

接待；4.2有权阻挡非本公司人员进行生产重地；4.3监督并

帮助各班组长做好生产区域的现场定置管理，物流管理，卫生管理及

工具管理；4.4生产过程中的主副原料及低值耗品的选购统计及制

表;4.5每天依据制造部部长的生产排程及订单方案在上午上班前向

各班组长下达生产任务;4.6每天依据生产指令填写生产白板并统计;

4.7每天做好生产过程中不良的统计及不良报表的制作;4.8生产进度

跟踪,随时向制造部长汇报生产状况;4.9临时生产方案的下达;4.1

0全部相关会议的记录;4.11生产现场突发大事的汇报及处理;

4.12每天的生产报表统计及制作;4.13制造部所下达指令的执行;

4.14各类文件的制作及签发;4.15把握和向生产部长汇报一线

生产员工的作业动态；4.16主动完成公司领导交办临时性工作任

务；4.17做好本部门各工序的生产质量监督，生产过程工艺监督；

4.18监督本班组人员的出勤状况，并有权对工作懒散人员进行记录

并汇报上级；4.19每月月底做好各班生产产品的盘存统计；4.2

0每日做好3C强制性认证产品的表单记录；4.21每日对各

班组的绩效进行统计并记录，以保证班组班组绩效考评的有效公正；

4.22日常用品及耗材的议价与选购。5，岗位考核5.1制造部

助理的岗位考核由制造部长组织；5.2不按工作职责执行将对本

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月工资进行考核；5.3不服从上级支配将对本月工资进行考核;

制订：李元超批准：篇二：经理助理的职责总经理助理岗位职责项

目管理公司总经理助理岗位职责总经理助理的权责

1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方

法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

2、经总经理授权后，对公司的生产经营有方案权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的状况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营方案的完成担当组织协调责任。

7、对公司中、长期进展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、平安、业务、人力资源管理负管理、

指导责任。总经理助理的工作内容

1、帮助总经理落实公司企业文化、企业战略进展规划。

2、帮助总经理制定战略方案及各阶段工作目标分解。

3、帮助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营进展战略、方案，实

现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督

促，落实执行状况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、帮助总经理做好对

外经营、决策工作。

6、帮助总经理调查讨论，汇报公司经营管理状况并提出处理看法或

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建议，供总经理决策。

7、帮助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成状况，供应

分析看法及改进