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2025年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、招募成本效益的计算公式为()。
A.招募成本效益=录用人数÷招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用
C.招募成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用
D.招募成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
【答案】:B
2、()是人员面试中的核心技巧。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.确认式提问
D.举例式提问
【答案】:D
3、()是指在一定生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对配备某类岗位人员所预先规定的限额。
A.企业全员
B.劳动定员
C.企业定编
D.企业员工
【答案】:B
4、培训项目规划的主要部分不包括()。
A.培训项目的确定
B.培训需求的分析
C.评估手段的选择
D.培训成本的预算
【答案】:B
5、劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。
A.周密部署
B.贯彻执行
C.强化落实
D.统筹兼顾
【答案】:B
6、由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错。所以组织把各种信息沟通过程看成是一个整体,即()。
A.信息管理系统
B.信息沟通系统
C.管理信息系统
D.信息交换系统
【答案】:C
7、在企业规划中起决定作用的规划是()。
A.战略规划
B.制度规划
C.费用规划
D.人力资源规划
【答案】:D
8、()的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。
A.课程风格
B.课程设计
C.课程策略
D.课程方法
【答案】:B
9、组织市场的类型不包括()。
A.产业市场
B.买方市场
C.转卖者市场
D.政府市场
【答案】:B
10、培训目标来源于()。
A.培训需求分析
B.培训过程
C.领导决定
D.培训教师选定
【答案】:A
11、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。
A.人才交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘广告
D.网络招聘
【答案】:B
12、企业劳动分工的形式不含()。
A.职能分工
B.职责分工
C.技术分工
D.工种分工
【答案】:B
13、一般竞争战略不包括()。
A.低成本战略
B.重点战略
C.差异化战略
D.转移战略
【答案】:D
14、(2017年11月)在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层
【答案】:B
15、()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质、能力素质。
A.结果主导型考评方法
B.行为主导型考评方法
C.价值导向型考评方法
D.品质主导型考评方法
【答案】:D
16、下列关于熟人推荐法的说法,错误的是()。
A.美国微软公司有大约40%的员工是通过熟人推荐方式招聘的
B.熟人推荐法是单位招募人员的重要来源
C.“老乡介绍老乡”的推荐方式属于熟人推荐法
D.招聘成本较高
【答案】:D
17、()是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.道德测试
【答案】:B
18、(2016年5月)()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.目标比较法
【答案】:D
19、()具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法的效度。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度
【答案】:D
20、“如果我理解正确的话。你说的意思是……”属于()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.重复式提问
D.清单式提问
【答案】:C
21、()即对各类岗位的知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。
A.管理岗位知识能力规范
B.管理岗位培训规范
C.生产岗位技术业务能力规范
D.生产岗位操作规范
【答案】:A
22、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按()方式建立。
A.平行系统
B.垂直系统
C.0型系统
D.X型系统
【答案】:B
23、为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“()”这一工具。
A.绩效合约
B.绩效目标
C.绩效合同
D.绩效计划
【答案】:C
24、关于组织结构,下列表述正确的是()。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指
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