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复习与思考(1)名词解释:人力资源、人力资源管理、人本管理2.人力资源管理的意义?3.人力资源管理的目标、职能、内容分别是什么?4.人本管理的主要层次有哪些?5.现代人力资源管理的基本特征有哪些?6.人力资源管理与传统人事管理的区别?7.作为一名合格的人力资源管理者应具备哪些基本素质?8.人力资源管理的基本原理主要有哪些?9.美国、日本资源管理模式的特点有哪些?复习与思考(2)1.什么是职位?职位有什么特点?2.为什么要进行职位分类(职位分类的作用)?职位分类的工作具体包括哪些活动?职位分类的原则是什么?3.什么是职位调查?职位调查方案主要应包含哪些内容?职位调查的具体方法有哪些?4.什么是职位分析?职位分析主要涉及哪两方面的工作?职位分析应具体分析哪些方面的内容?5.什么是职位规范?职位规范的主要内容是什么?6.什么是职位说明书?7.什么是职位评价?职位评价的特点、方法有哪些?职位评价的意义是什么?进行职位评价时应注意什么问题?8.职位分类归级时应主要做哪些方面的工作?9.什么是工作设计?工作设计时有什么要求?工作设计的方法主要有哪些?复习与思考(3)1.什么是人力资源规划?其意义何在?2.编制人力资源规划的目标?人力资源规划与企业整体规划的关系?3.人力资源规划的主要内容?规划的程序是什么?4.进行人力资源规划分析时,分析的重点是什么?5.什么是人力资源需求预测?影响人力资源需求预测的因素主要有哪些?6.什么是人力资源供给预测?人力资源供给的来源主要有哪些?影响企业外部人力资源供给的因素主要有哪些?企业外部人力资源供给的渠道主要有哪些?7.企业的人力资源供大于求的措施有哪些?供不应求的措施有哪些?企业的人力资源总量平衡但结构不平衡时的措施有哪些?8.什么是企业定员?企业定员的作用、要求是什么?9.企业计算定员的主要方法有哪些?10.什么是人力资源信息系统?企业人力资源信息系统的内容、功能是什么?11.企业人力资源信息系统的基础信息应该包括哪些?复习与思考(4)1.什么是员工招聘?员工招聘过程分为哪三个阶段?员工招聘的原则是什么?2.员工招聘工作在什么情况下会被提出来?员工招聘工作的意义何在?目前,员工招聘工作有何创新?员工招聘工作的基础程序是什么?3.企业的招聘计划通常包括哪些方面的内容?招聘策略主要应考虑哪些方面的内容?4.什么是征召?其主要工作是什么?5.对应聘者进行筛选时,筛选的主要依据有哪些?6.企业员工的征召来源有哪些?什么是内部征召?什么是外部征召?7.内部征召的渠道、方法分别有哪些?外部征召的渠道主要有哪些?8.如何选择不同的征召渠道?9.什么是征召工具?主要有哪些征召工具?征召工具的设计原则是什么?10.员工招聘过程中,员工的筛选与测试方法主要有哪些?11.招聘工作评估应主要从哪两个方面进行?12.什么是招聘成本?什么是录用人员评估?复习与思考(5)1.什么是员工培训?什么是员工开发?2.员工培训的目的、特点、原则是什么?目前,企业员工培训的发展趋势是什么?3.企业员工培训工作的过程是什么?4.企业员工培训需求分析主要需要对哪些方面进行分析?5.进行企业培训需求分析时,要从企业层次、工作任务层次、个人需求层次这三个方面进行分析,那么它们分别主要针对什么进行分析?6.企业员工培训需求分析的分析方法主要有哪些?7.企业员工培训计划主要包括哪些内容?8.企业员工培训的对象主要有哪些?确定培训对象的原则是什么?9.企业员工培训的培训内容、培训类型、培训方式分别主要有哪些?10.员工培训工作中,对受训者受训效果的评价应从哪些方面进行?主要有哪些评价方法?11.评价企业的培训投资收益效果如何主要应分析什么?分析方法主要有哪些?提高员工培训效果应注意哪些问题?12.职业计划的涵义是什么?类型主要有哪些?职业计划的重要作用表现在什么方面?13.职业计划的内容通常包括哪些方面?什么是员工绩效考评?01员工绩效考评的目的?02员工绩效考评的内容?03员工绩效考评的分类?04员工绩效考评的原则、程序?05员工绩效考评的方法主要有哪些?06影响绩效考评的因素主要有哪些?07什么是平衡计分卡?08什么是标杆超越法?09复习与思考(6)复习与思考(7)1.什么是报酬?员工报酬的构成因素有哪些?员工报酬的功能?2.什么是工资构成?决定工资构成时应遵循的原则是什么?3.一般来说,工资构成应包括哪几个部分?4.影响企业工资水平的内部、外部因素分别有
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