网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

(纺织行业)振兴吴江纺织产业打造行业领军企业中国纺织品牌企业领军人才.docxVIP

(纺织行业)振兴吴江纺织产业打造行业领军企业中国纺织品牌企业领军人才.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

(纺织行业)振兴吴江纺织产业打造行业领军企业中国纺织品牌企业领军人才

振兴吴江纺织产业打造行业领军企业中国纺织品牌企业领军人才培养工程

清华大学高级工商管理总裁研修班

(招生简章)

办学宗旨:

在当前瞬息万变和激烈竞争的国内外环境下,为了始终保持吴江经济建设和社会发展在全国的领跑地位,振兴中国丝绸纺织产业,打造行业领军企业。中国绸都网依托清华大学雄厚的教育资源背景和多年的教育培训丰富经验,实施了苏州市丝绸企业领军人才培养工程,根据我市工商企业高层领导和高层管理者和各界产业领袖,商界名流享受高端教育资源的需求,结合吴江丝绸纺织业的发展纲要、产业政策和企业的实际情况,面向企业总裁和高级经理人举办了“清华大学高级工商管理研修班”。目的在于帮助大家通过不断地学习,掌握新知识、新技能;拓阔视野,开拓思路,更新观念,激发灵感,全面提升综合素质和管理水平,成为引领吴江丝绸产业的领军人才。

学习增值:·系统学习现代企业管理精髓,借鉴国内外著名企业成功案例,提升企业核心竞争力;

·帮助在职高层管理人员提升分析能力、决策能力、执行能力和创新能力;

·提炼管理经营真谛,锻造优秀管理者阶层,培养实战操作型企业高层管理者;

·搭建企业家高层人脉平台,拓展企业发展和个人成长所需的各种市场和政府资源。

培养对象:企事业单位经营决策层及高级管理执行层(董事长、总经理及高级管理者)、

政府主管经济企业工作的领导等有志进修的社会各界人士。(三年以上管理

经验。业绩突出者和知名企业高管人员优先录取。)

师资力量:清华经济管理学院及国内顶尖商学院著名教授、经济学家、人文社会学专家、商界领袖、行业领军人物和跨国公司高级经理人等现代实战管理专家。

教学方式:秉承“自强不息、厚德载物”和“行胜于言”的校训、校风,坚持“终身学习,追求卓越”的教育理念,EMBA核心课程+特色讲座选修课程+名家论坛+案例讨论+拓展训练+企业家聚会+境内外商务考察。针对在职管理的特点,以案例教学、角色模拟和互动教学方法为主。每次课程面授2天(周六、周日),学制1年。

学业认证:学习结束,可获得清华大学继续教育学院高级工商管理研修班结业证书,学员报名后清华大学继续教育学院备案,并由清华统一管理。

报名方式:报名时需携带学历证书和身份证复印件各两份、近期免冠一寸彩照十张、二寸彩照四张(蓝底)。

费用:学费36000元/人,其中政府专项资金补贴10000元,学员只需交纳26000元。(学费含教材资料费、课件费、报名费、通讯录、结业照、认证费及学习用具等)。食宿由学校协助统一安排,费用自理.开学和结业在清华大学本部(北京)举行,费用自理。

交费方式:请详细咨询联系人联系方式:

咨询电话:0512-635244180512-联系人:郭老师:刘老师:主办单位:中国东方丝绸市场管理委员会

中国绸都网

清华江苏项目组

附件:1、课程体系

2、主要师资介绍

3、报名表格

附件1:课程体系:

企业战略与竞争优势

企业融资与资本运营

公司治理与股权结构

十二

课程内容:

制定企业远景和使命战略的实施与执行

战略的监督、评估与纠正

差异化战略与重点集中战略企业战略类型分析与选择

企业战略规划与战略联盟

课程内容:

MBO收购

企业融资的主要工具

中小企业如何包装上市营运资本的管理

企业金融的风险管控金融市场与金融机构

课程内容:

公司治理结构与现代企业制度

企业激励与约束机制

企业融资、并购与重组

股权结构设计与治理模式调整

企业发展转型期管理

财务管理与企业管控

企业领导艺术与变革管理

必修课程

课程内容:

发展转型期的主要症状

发展转型期的预防、治疗方案

发展转型期转型的管理模式

发展转型期企业家管理风格矩阵发展转型期企业家自身提升纲要

课程内容:

总经理财务管理税务统筹

财务报表分析与经营决策财务问题分析与应对

全面现金管理与企业理财财务风险管控

课程内容:

探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件

充分调动你的领导技能

学习如何管理组织中的变革过程

制定个人行动计划,改进领导效率

案例互动分析

企业营销战略与实务

企业人力资源管理

创新机制与国际化战略

课程内容:

企业营销管理

品牌构建企业的竞争优势

建立具有竞争力的分销通路

营销危机的应急处理

营销绩效的评估和改进

课程内容:

人力资源管理

与人才机制建设绩效管理与考评企业文化建设

员工激励与薪酬体系

课程内容:

超越性

文档评论(0)

文库垃圾佬 + 关注
实名认证
文档贡献者

这个人很懒

1亿VIP精品文档

相关文档