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新产品导入流程管理制度--第1页
文件
标题新产品导入流程管理制度
编号
制定部门质量管理中心归属相关文件三级
品保类等级
制定日期2018-1-19类别项目管制文件
目录
一、目的
二、适用范围
三、定义
四、职责
五、管理内容
六、其它补充管理规定
七、相关记录
八、附件
核准复核审核制订人
新产品导入流程管理制度--第1页
新产品导入流程管理制度--第2页
文件
标题新产品导入流程管理制度
编号
变更申请履历表
变变
申
首次发更更申请
请
行时间时次变更前变更后说明主管
人
间数
2018-1-19
一、目的
为规范产品从开发设计、打样、试产及向量产转移各阶段的管控流程，明确各部门职责和权限，确保新产品顺
利导入量产阶段，满足客户要求特制订该文件。
二、适用范围
本制度适用与裕同集团各BU工厂新产品导入。
三、定义
3.1NPI（NewProductIntroduction）:即“新产品导入”，指把研发设计的产品通过打样、试产制造出来，再将
验证成功后的新产品，由研发部门交接给后段的生产工厂进行量产，同时发行产品批量性生产的认可文件的全过程
3.2PDT(ProductDevelopmentTeam)：与新产品导入有关的一组新产品项目评估人员，包括营销、研发设计、工
程、计划、品质、生产、采购、人力资源、供方和客户代表等
3.3DFM（DesignforManufacturing）：可生产（制造）设计
3.4BOM(BillofMaterial)：物料清单
3.5QCP（QualityControlPlan）：品质控制计划
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新产品导入流程管
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