2025年施工劳务人员保证措施.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

施工劳务人员保证措施

一、农民工管理员职责

为了保障农民工工资及时支付到位，公司在施工现场项目

经理部配置了专职的农民工管理员。为了提高农民工管理员的

素质和管理水平，公司制定了以下管理职责：

1.农民工管理员必须按市建委有关文件要求经过培训考核

合格后方可持证上岗；

2.负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考

核评定、施工实物量结算等管理工作；

3.根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分

包企业所属施工队伍的流向，负责建立实名制台帐；

4.培训分包企业劳资员；

5.协助公司各部门做好农民工进场教育；

6.指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况并做好资

料的收集；

7.每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

8.监督《从业手册》的使用，确保出勤记录完整、核对清

晰；

9.汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现

场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；

10.进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的

问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报，对

于不能按时、足额发放农民工工资的分包企业不能列入公司

“合格分包方名录”并限制其准入；

11.协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠

纷；

12.按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，

作好日常监督、检查的详细记录；

13.指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及

技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保

每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；

14.协助做好工地农民工业校管理教学工作，开展道德法

制、维权知识、文化教育等综合教育；

15.做好农民工资料收集与存档工作。

二、农民工问题调解机制

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

为了解决建筑施工企业的合同纠纷，避免拖欠工程款和分

包劳务费问题，公司设立了农民工问题调解机制。该机制有助

于纠纷双方及时、有效地解决问题，降低施工企业和劳务分包

队伍维权成本，防止过激行为的发生。

职责：

A、负责现场的应急处置工作。

B、及时向上级报告事件情况，协助组长、副组长处理突

发事件。

C、配合相关部门完成应急处置工作。

D、负责事件后的善后工作，包括赔偿、协商等。

三）应急处置程序

①接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员进行现

场处置。

②对事件进行初步判断，确定应急处置方案。

③及时通知上级领导和相关部门，协调各方面力量进行应

急处置。

④对事件进行跟踪、监控，及时调整应急处置方案。

⑤对事件进行评估，总结经验，完善应急预案。

四）应急资源保障

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

①人力资源：应急救援组织机构成员、项目部相关人员、

外部专业人员等。

②