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[Table_Page]深度分析|证券Ⅱ
证券研究报告
[Table_Title][Table_Grade]
证券Ⅱ行业行业评级买入
前次评级买入
国际投行全球布局的共性经验与个性选择报告日期2025-01-09
[Table_Summary]
[Table_PicQuote]
核心观点:相对市场表现
⚫国际化发展是一流投行的必经之路,推动整体业绩的再成长。以高盛、60%
45%
摩根士丹利和野村证券为代表,一流投行持续提升国际业务的广度和30%
深度,近年来三家国际化业务的营收占比稳定在30%左右,国际业务16%
增速及利润率与本土业务关联较小,有力稳定了整体业绩表现。1%
01/2403/2406/2408/2410/2401/25
-14%
⚫一流投行的国际化业务拓展具备一定共通之处。从兴起来看,国际业
证券Ⅱ沪深300
务的发展服务于本土企业出海、依赖于本土业务实力;从进程来看,把
握时代浪潮,持续拓展地域,强化业务协同;从地域来看,聚焦经济成
[Table_Author]
熟区,深耕本土业务联结域,抢滩资本市场开放高地。
⚫一流投行国际化布局的业务抓手及路径拓展有一定差异。(1)财富管
理及资管业务:为满足跨境投资需求及获取全球化高净值客群,一流投
行以更灵活高效的收购、合资为核心手段,聚焦全球财富聚集地,优先
布局北美和欧洲。(2)投行业务:美国投行以境外需求、能力出海为
主,日本投行则聚焦本土跨境需求。但均首先以自建为出海方式,后凭
借收购或合资壮大实力,依次布局西欧、日本和其他亚洲地区。野村的
投行业务出海效果欠佳,本土基础与扩张方式是主要原因。(3)资本中
介业务:以跨境/境外需求为主,与投行业务同步拓展并协同服务机构
客户,以收购或合作快速提升交易能力,随政策变化不断加深全球化和
创新性。
⚫海外经验启示。业务战略:优势业务可以作为出
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