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医院调研报告最佳范文两篇

与借鉴。

医院调研报告范文篇一

近期对中心医院、传染病院、急救中心(以下简称中心医院)进行了调研。现将

调研主要情况及建议报告如下：

一、基本情况

XX市中心医院(市二院)是XX市卫生区域规划内唯一的国家三级甲等综合医

院，也是XX市120急救中心、XX市传染病院、XX市应急指挥中心。开设病床1100

张(含市传染病院230张)，职工总数2176人，高级职称157名，中级职称311名，

设有临床、医技、行政、后勤等79个科室。拥有核磁共振、伽马刀、128排螺旋ct

等万元以上高新设备670余台(件)，医疗设施齐全。20XX年，医院门急诊量373290

人次，出院病人40483人次，手术例数11018台，医院总收入4.75亿元。截止20XX

年底，医院总资产约6.51亿元，总负债约2.34亿元，资产负债率35.99%。医院门诊

量在全省地市级中心医院中服务患者人数位居第5名，人均门诊和住院费用在同类医

院中处于较低水平，是省级文明单位、省级百姓放心医院。

二、医院改革的主要做法

(一)创新管理服务机制

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深化内部管理制度改革，实行全员聘用、评聘分开的用人制度改革，逐步建

立以事定岗、以岗择人、按岗聘用、岗薪对应的岗位管理制度。同时，以岗位管理为

基础，以工作数量和工作业绩为依据，以考核评价为手段的多元化岗位分配激励制度，

做到按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬，改革人员工资结构，最大限度改善职工待

遇。

中心医院属财政差额拨款单位，年财政拨付经费仅1038万(包括传染病院)，

而年工资保险福利性支出约需1.13亿元(不含暗补)，全年的财政拨款只够医院一个月

的工资福利性支出。医院在遵循工资总额增长不高于经济效益增长、职工平均工资增

长不高于单位人均效益增长的前提下，对工资总量进行弹性调控，按月收支结余情况

确定工资发放总额。将职工工资分为岗位工资、绩效工资，并采取设置科主任津贴、

特殊医疗卫生津贴制度、提高值班费补贴等措施，合理调整分配，保证职工收入每年

有一定幅度增长。对聘用人员实行聘用期合同制，与业务技术骨干签订较长期合同，

参照正式人员工资发放办法新制定了《非在编聘用人员工资发放暂行办法》，缩小非在

编聘用人员与在编职工的工资分配差距。为持有岗位资质证书且在医院工作满一年的

聘用人员办理相应社会保险，继续实行护士岗位的薪绩报酬及护士长竞聘制和末尾淘

汰制，每年根据经济运行状况优选10%-50%与正式在编人员同工同酬。三年来，中心

医院招聘大学以上学历人才90余人，从其它医院引进各类技术骨干20余人，开展新

技术新项目28个，有18项分别获得省、市级科技进步奖。

(二)有效承担政府多项公共卫生服务职能

中心医院成立于1953年，至今已有近61年的历史。20XX年增挂为XX市

中心医院。XX市120急救中心、XX市传染病医院、XX市卫生应急指挥中心均依托

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医院设立。在煤矿突发瓦斯爆炸、学校学生集体食物中毒、大型车祸、非典等传染病

疫情来袭、抗震救灾等公共卫生事件发生时，每次都是全力以赴，为全市卫生急救工

作做出了应有的贡献。20XX年青海玉树地震医疗求援工作中，有420名医护人员请

战赴青海抗震救灾第一线，两天内腾空病床100张，全力做好接受伤员的准备工作。

在落实惠民政策方面，每年对政策范围内的特困户、低保户、五保户、减免床位费、

标准费、治疗费等，三年来累计减免费用300余万元，收治三无病人87人次。

(三)有效控制医疗费用的不合理增长

明确将提高床位使用率、缩短平均住院日、控制医疗费用增长作为目标管理

的主要任务之一，严格执行新医保农合政策，开展抗生素和介入耗材专项治理活动，

提出了开展按病种限价付费、鼓励使用廉价和甲类药品，健全医院内部住院费、退费

等控费机制等举措。对各科“合理用药和合理检查”执行情况进行重点检查，控费成

效逐步显现。20XX年医院药品费用占比27.97%