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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

质量目标及保证措施

1质量目标

本工程质量目标为：确保本工程达到国家规范合格要求，争创“泰州市优良

样板工程”

2质量控制的原则

（1）坚持“质量第一，用户满意”的原则

在工程施工过程中，我公司将始终以合同、标准为重，重视业主及监理对工

程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作

均以能够确保施工质量为前提而展开。

（2）“以人为核心”的质量控制原则

各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量

控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的

观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量，促进工程

质量。

（3）“以预防为主”的质量控制原则

“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中

控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间

产品的质量检查。

（4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量

是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则

工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，

尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、

严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。

3各阶段的质量控制内容

3.1事前质量控制

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。

施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工

准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶

段的施工准备。

所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工

作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。

每一施工准备计划的编制均包括以下内容：

（1）技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）

（2）物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机

具准备、生产工艺设备的准备等。

（3）组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在

内的入场教育。

（4）施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的

调整，并制定相应的现场管理措施。

3.2事中质量控制

本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。

对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间

的交接检养成一种习惯。

对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌

体工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。

重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。

任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现

场的实物交底。

所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。

隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，